gnc公司内部物流改善策略研究

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1、分类号学号M200875132学校代码10487密级硕士学位论文GNC公司内部物流改善策略研究学位申请人：刘学祥学科专业：工商管理指导教师：徐贤浩教授答辩日期：2013.4.28AThesisSubmittedinPartialFulfillmentoftheRequirementsfortheDegreeofMasterofBusinessAdministrationStrategyResearchonFirmInternalLogisticsImprovementforGNCCompanyCan

2、didate:LiuXuexiangMajor:BusinessAdministrationSupervisor:Prof.XuXianhaoHuazhongUniversityofScience&TechnologyWuhan430074,P.R.ChinaApril,2013独创性声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除文中已经标明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体，均已在文

3、中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名：日期年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权华中科技大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。保密□，在年解密后适用本授权书。本论文属于不保密□。（请在以上方框内打“√”）学位论文作者签名：指导教师签名：日期：年月

4、日日期：年月日华中科技大学硕士学位论文摘要企业物流战略的顺利实施是企业整体战略的重要支持，企业内部物流是企业物流的重要组成部分。如何优化企业内部物流运作流程，将实物管理和系统管理高效结合起来，从而提高运作效率、降低物流成本是在当前市场条件下提高产品竞争力的关键之一。特别是在当前买方市场形成、市场竞争白热化、降价声此起彼伏的情况下，降低成本成为企业生存和发展的重要途径之一。本文首先介绍了汽车行业的当前市场状况、主要挑战、传统看板运作的模式、二十一世纪以来信息技术和ERP的高度发展给看板管理带来的变革契

5、机，指出了传统看板管理与信息技术结合的重要意义，包括：效率提高、快速反应、减少人为操作、在线库存大大降低、生产线和仓库工作负荷均衡化等。简要介绍了国内外最新内部物流运作方式，如：拉动式物料消耗、MRPⅡ、条码技术、RFID智能识别看板等。接着描述了GNC公司内部物流的现状以及存在的各种问题，如：物料需求信息传递慢、备料时间长占用场地大、在线物料库存高、备料齐套性差等，进而分析问题产生的根本原因。在第三部分，重点提出改善对策，包括实体原材料超市建设策略、超市补料的高低点控制和超市管理。最后，详细论述了

6、配送模式设计、看板数量计算和系统异常的处理等。此外，本文还给出了一些运行数据收集、分析、可视化及持续改进的具体做法，对于有意改进物料运行企业有很好的借鉴作用。关键词：企业物流看板拉动物料超市循环配送I华中科技大学硕士学位论文AbstractLogisticsstrategyisanimportantsupportforcompanystrategy,enterpriseinternallogisticsisacriticalpartofbusinesslogistics.Intermofincrea

7、singproductcapacityofmarketcompetition,howtooptimizeinternallogisticsoperationprocessandhowtocombineinformationsystemandphysicallogisticsefficiently,thereforeimprovingoperationefficiencyandreducingrunningcostincompetitiveenvironment,arethecrucialfactor

8、snowadays.Especially,inthebuyer’smarketwithfiercecompetitionandgetcompetitionadvantagebyreducingprice,costdownisoneofthemainapproachesforsurvivingandgrowth.Inthisthesis,atthefirst,itwillbeintroducedthatautomotivemarketstatusandmainchall