D公司内部审计改善研究

《D公司内部审计改善研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、分类号：Ｆ２３９单位代码：１０１８３研究生学号：２０１６２４Ｇ００４密级：公开吉林大学硕士学位论文专业学位）（Ｄ公司内部审计改善研究Ｒｅ＇ｓｅａｒｃｈｏｎＤＣｏｍｐａｎｙｓＩｎｔｅｒｎａｌＡｕｄｉｔＩｍｐｒｏｖｅｍｅｎｔ作者姓名：陈雪梅类别：髙级管理人员工商管理硕士领域（方向）：财务管理指导教师：周培岩教授培养单位：管理学院２０１８年１１月Ｄ公司内部审计改善研究Ｒ＇ｅｓｅａｒｃｈｏｎＤＣｏｍａｎｓＩｎｔｅｒｎａｌＡｕｄｉｔＩｍｒｏｖｅｍｅｎｔｐｙｐ＊

2、作者姓名：陈雪梅领域（方向）：财务管理指导教师：周培岩教授类别：高级管理人员工商管理硕士答辩日期：年月日ｗｆ未经本论文作者的书面授权，依法收存和保管本论文书面版本、电子版本的任何单位和个人，均不得对本论文的全部或部分内容进行任何形式的复制、修改、发行、出租＼改编等有碍作者著作权的商业性使用（但纯学术性使用不在此限）。否则应承担侵权的法律责任。，吉林大学硕士学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交学位论文，是本人在指导教师的指导下，独立进行研宄工作所取得的成果。除文中己经注明引用的内容

3、外，本论文不包含任何其他个人或集体己经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均己在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名：日期：年ｕ月日７摘要D公司内部审计改善研究企业内部审计与会计师事务所外部审计、政府审计并列为三大审计，企业内部审计与另两种审计有本质区别，企业内部审计为企业加强内部管理自身需要应运而生。进入到20世纪90年代后，由于市场竞争日益激烈，企业的经营风险开始逐渐增加，为加强内部管理提升自身竞争力，很多企业开始重视内部审计。随着企业的快

4、速发展，企业规模的不断扩大、组织结构、管理日益复杂，业务种类和规模也越来越大，企业内部审计在取得较快发展的同时也面临着巨大的挑战，内部审计依然存在着许多不足之处，难以完全适应现在企业的快速发展带来的对内部审计职能的新需求。基于以上，本文选取了D公司内部审计作为研究对象。本文通过研究D公司内部审计现状，分析D公司内部审计的问题和原因，并采用发现问题、分析问题、解决问题的思路，从不同方面和角度提供了改善D公司内部审计的相关方案，同时也可以为其他企业在开展内部审计工作时提供借鉴和思路，推动整个内部审计行业的整体理论和实践的发展。本文从以下方

5、面进行了探讨和论述：导论。包括三个部分。第一部分，问题的提出。第二部分，研究价值与意义。第三部分，研究方法、文章内容以及文章总体流程框架及文献综述。第一章，企业内部审计理论概述，第二章；D公司内部审计情况，第三章，D公司内部审计存在的问题及原因。第四章，从不同方面和角度提供了改善D公司内部审计的相关方案。包括培育内部审计文化等、拓展内部审计范围、加强内部审计人才体系建设、完善内部审计制度体系、规范内部审计工作流程、提高审计报告的落实率。第五章，保障方案落实的措施。关键词：D公司，内部审计，改善研究IAbstractResearchon

6、DCompany'sInternalAuditImprovementTheinternalauditoftheenterpriseandtheexternalauditandthegovernmentauditoftheaccountingfirmarelistedasthethreemajoraudits.Theinternalauditoftheenterpriseisessentiallydifferentfromtheothertwoaudits.Theinternalauditoftheenterpriserequirest

7、heenterprisetostrengthenitsinternalmanagement.Afterenteringthe1990s,duetotheincreasinglyfiercemarketcompetition,thebusinessrisksofenterprisesbegantoincreasegradually.Tostrengtheninternalmanagementandenhancetheircompetitiveness,manyenterprisesbegantoattachimportancetoint

8、ernalaudit.Withtherapiddevelopmentofenterprises,thescaleofenterprisesisexpanding,theorganizationalstructureand