sg公司研发人员薪酬方案优化研究

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1、AthesissubmittedtoZhengzhouUniversityforthedegreeofMasterAnOptimizationStudyoncompensationsolutionofSGcompanyR&DpersonnelBySongJingDongSupervisor：Prof．ZhongJianLiBusinessAdministrationBusinessSchoolOctober,2013原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含

2、任何其他个人或集体已经发表或撰写过的科研成果。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本声明的法律责任由本人承担。学位论文作者：董i松涵日期：年月日学位论文使用授权声明本人在导师指导下完成的论文及相关的职务作品，知识产权归属郑州大学。根据郑州大学有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留或向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅；本人授权郑卅『大学可以将本学位论文的全部或部分编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或者其他复制手段保存论文和汇编本学位论文。本人离校后发表、使用学位论文或与该学位

3、论文直接相关的学术论文或成果时，第一署名单位仍然为郑州大学。保密论文在解密后应遵守此规定。学位论文作者：至．核谲日期：年月日摘要摘要随着通信技术、交通设施的发展，国家户口、档案等相关制度的改革，人们思想的改变，过去影响人员流动的因素在市场环境下逐渐减弱，优秀人才的流动伴随着市场经济的发展逐渐走向市场化机制。随着国内信息化需求的快速增长，本文的研究对象SG公司的业务和规模步入了快速发展的快车道。然而，面临日益激烈的全方位的市场竞争，高居不下的研发人员流失率成为严重影响公司快速发展的一个大难题。本文旨在通过分析SG公司的外部环境、内部环境和薪酬现状

4、，采用随机访谈的方式对研发人员的薪酬满意度进行分析，剖析现行的薪酬方案存在的问题。基于全面薪酬战略的理论，针对研发人员具有高流动性的特点，结合SG公司的发展战略、经营状况和市场状况，本着以人为本的理念，采取基于人力资源市场行情对研发人员科学定价和合理调薪，与研发人员分享企业发展的利润，针对员工多样性的需求引入员工参与为他们提供具有选择性的福利方案的策略，做出促进SG公司研发队伍稳定的薪酬优化方案。最后论文对薪酬优化方案的实施的保障做出建议。关键词：研发人员人员流失全面薪酬AbstractW池thedevelopmentofcommunicati

5、ontechnologyandtransportationfacilities，thereformofhouseholdregistrationsystem&themanagementofthepersonnelarchivesischangingpeople’Sthoughtsstepbystep，whichmakestheinfluentialfactorsofthetalentflowturnoverinthemarketenvironment，theflowofthetalentsaregraduallyinfluencedbymark

6、etedmechanism．Facingtherapidgrowthofdomesticdemandforinformationtechnology，SGCompanygotarapiddevelopmentofthecompany’Sbusinessandexpansionofscale．However，facingthefullrangeofincreasinglyfiercemarketcompetition，highlossofR&Dpersonnelseriouslyisabigproblem，whichaffectsthecompa

7、ny’Srapiddevelopment．ByanalyzingtheenvironmentofSGCompanyandthes_ta：tusofsalarymanagement，takingrandominterviewstoanalyzethesatisfactionofR&Dstaffaboutsalary，thepurposeofthispaperanalyzestheexistingproblemsinthecurrentsalarypackage．Basedonthetheoryofcomprehensivesalarystrate

8、gy，aimingatthehighturnoverrateofR&Dpersonnel，combiningavarietyoffactors，suc