hj集团内部培训体系的评价与再设计

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1、中图分类号——UDC硕士学位论文学校代码兰Q墨墨墨密级公珏HJ集团内部培训体系的评价与再设计TrainingSystemAssessandRedesignofHJgroupcorporate作者姓名：代国强学科专业：工商管理学院(系、所)：商学院指导教师：杨艳军副教授副指导教N-论文答辩日期型≥：芝乒：；甲答辩委员会主席中南大学2013年5月原创性声明本人声明，所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除了论文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得中南大学或其他单位的学位或证书而使用过的材料。

2、与我共同工作的同志对本研究所作的贡献均已在论文中作了明确的说明。作者签名：越&终日期：丝年上月卫日学位论文版权使用授权书本人了解中南大学有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留学位论文并根据国家或湖南省有关部门规定送交学位论文，允许学位论文被查阅和借阅；学校可以公布学位论文的全部或部分内容，可以采用复印、缩印或其它手段保存学位论文。同时授权中国科学技术信息研究所将本学位论文收录到《中国学位论文全文数据库》，并通过网络向社会公众提供信息服务。HJ集团内部培训体系的评价与再设计摘要：在经济全球化的背景下，企业间的竞争也越来越激烈，其竞争的焦点也由传统的规模与技术等方面向企业的

3、人力资源领域转移。员工培训是企业优化人力资源的重要内容，建立科学完善的培训体系，已经成为众多企业获得长久持续发展的首要前提。本文从以下思路展开研究：本文首先介绍的培训以及培训体系的相关研究与相关理论，在理论回顾的基础上，介绍了内衣行业的特点、发展趋势以及HJ集团的情况，对公司现有培训体系进行了分析，找出了公司培训体系中存在的问题。然后从培训预算控制、培训课程开发、新员工培训等角度对公司的员工培训体系进行了再设计。最后，为保证新培训体系的有效性，从制度保障、组织保障、资源保障以及文化保障四个方面提出了新培训体系实施的保障措施。本文以HJ集团企业培训体系再设计为例，探讨了企业培训体

4、系进行再设计的方法与保障措施，找出了企业培训体系设计的一般思路，为国内其他企业的培训体系设计提供一个借鉴。关键词：HJ集团；培训体系；有效设计分类号：ⅡTrainingSystemAssessandRedesignofHJgroupcorporateABSTRACT：Underthebackgroundofeconomicglobalization，competitionamongenterpriseshasbecomeincreasinglyfierce，focusofthecompetitionisfromthetraditionalscaleandtechnicalasp

5、ectstransfertothefieldofenterprisehumanresources．Employeetrainingisanimportantcontentofenterprisehumanresourcesoptimization，toestablishascientificandperfecttrainingsystem，hasbecomethemostimportantprerequisitefornumerousenterprisetoobtainthesustainabledevelopment．Thisarticleisbasedonsuchaback

6、ground，studiedthepresentsituationoftrainingsystemofHJgroup，foundtheexistingproblems，andredesignedthetrainingsystemforthegroup．111isarticlelaunchestheresearchfromthefollowingideas：Therelevantresearchandtheoryoftrainingandtrainingsystemareintroducedinthispaper．Basedontheliteraturereview，thispa

7、perintroduceunderwearindustry’feature、developmentandHJgroupcorporate’condition，analysisthecompany’Sexistingtrainingsystemandfindouttheexistingproblemsinthetrainingsystemofthecompany．Then，fromthecontroltrainingbudget，trainingnewstaff,trainingcoursed