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1、安徽财经大学硕士学位论文中文图书分类号：F832.7徽商银行发展战略研究学生姓名：许亚琳所在院系：金融学院专业名称：金融硕士研究方向：商业银行届别：2013届导师姓名：任森春论文完成时间：2013年5月独创性声明本人郑重声明：所呈交的论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文不包含其他人已经发表或撰写的研究成果，也不包含为获得安徽财经大学或其他教育机构的学位或证书所使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中做了明确的说明并表示了谢意。签名：日期
2、：关于论文使用授权的说明本人完全了解安徽财经大学有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留送交论文的复印件，允许论文被查阅和借阅；学校可以公布论文的全部或部分内容，可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。（保密的论文在解密后应遵守此规定）签名：导师签名：日期：安徽财经大学硕士学位论文徽商银行发展战略研究内容摘要2005年徽商银行在当地政府的积极推动下，正式挂牌成立。成立之初至今，徽商银行经历了并购重组、跨区域经营等战略，规模迅速发展壮大。但是银行业竞争日益激烈，徽商银行应该采取怎么的发展战略来保持核心竞争优势，是徽商银行在今
3、后经营面临的主要问题，对此，本文进行了一系列的研究。本文首先明确战略定位与发展战略的关系，进而介绍了我国不同城市商业银行四种不同的战略定位，具体列举了我国城市商业银行采取的四种典型发展战略：社区银行、跨区域经营、并购重组、上市发展，并且进行了分析比较。然后在对我国城市商业银行分析的基础上，介绍了徽商银行的并购重组发展战略和跨区域经营发展战略，并且对这两种发展战略进行了评价。最后运用SWOT矩阵对徽商银行进行了分析，对徽商银行进行了战略定位调整并且指出了徽商银行可以采取的发展战略。为了使徽商银行的发展战略能够有效的执行，从市场、中间
4、业务等方面提出了实施途径，即多重战略组合拳、市场再次细分、大力发展中间业务。关键词：城市商业银行、战略定位、徽商银行、发展战略1安徽财经大学硕士学位论文THESTUDYONHUISHANGBANKDEVELOPMENTSTRATEGYABSTRACT2005HuishangBank'sactivepromotionofthelocalgovernment,wasformallyestablished.Sincethebeginningoftheestablishment,HuishangBankhasgonethroughmerg
5、ersandacquisitions,cross-regionalbusinessstrategy,therapiddevelopmentandgrowth.Butincreasinglyfiercecompetitioninthebankingsector,theHuishangBankshouldtakethedevelopmentstrategyofhowtomaintainourcorecompetitiveness,theHuishangBankinthefutureoperationofthemainproblemsf
6、acingthis,weconductedaseriesofstudies.Firstly,aclearrelationshipbetweenstrategicpositioninganddevelopmentstrategies,andthenintroducedChina'scitycommercialbanksinfourdifferentstrategicpositioning,specificexamplesofChina'scitycommercialbankstotakefourtypicaldevelopments
7、trategy:communitybanks,cross-regionalbusiness,mergersandacquisitions,marketdevelopment,andwereanalyzedandcompared.Then,onthebasisoftheanalysisonChina'scitycommercialbanks,themergerandreorganizationoftheHuishangBankdevelopmentstrategyandcross-regionalbusinessdevelopmen
8、tstrategies,andwereevaluatedbothdevelopmentstrategies.Finally,weusetheSWOTmatrixHuishangBank,HuishangBankstrategicpositionin
