国际水电工程epc项目全面风险管理研究

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1、国内图书分类号：F272．5国际图书分类号：330．4硕士学位论文学校代码：10079密级：公开国际水电工程EPC项目全面风险管理研究硕士研究生：导师：寸y⋯：申请学位：学科：专业：所在学院：答辩日期：授予学位单位：徐志飞张桂芹管理学硕士管理科学与工程经济与管理学院2013年3月华北电力大学ClassifiedIndex：F272．5U．D．C：330．4ThesisfortheMasterDegreeTheResearchonComprehensiveRiskManagementofInternation

2、alHydropowerEPCprojectCandidate：Supervisor：School：DateofDefenee：Degree·-Conferring·-Institution：XuZhifeiProf．ZhangGuiqinSchoolofEconomicsandManagementMarch，2013NorthChinaElectricPowerUniversity华北电力大学硕士学位论文原创性声明本人郑重声明：此处所提交的硕士学位论文《国际水电工程EPC项目全面风险管理研究》，是本人在导

3、师指导下，在华北电力大学攻读工程硕士学位期蒯独立进行研究工作所取得的成果。据本人所知，论文中除已注明部分外不包含他人已发表或撰写过的研究成果。对本文的研究：r作做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式注明。本声明的法律结果将完全由本人承担。，L作者签名：{零姗F1期：伊哆年；月“R华北电力大学硕士学位论文使用授权书《国际水电工程EPC项目全面风险管理研究》系本人在华北电力大学攻读工程硕士学位期间在导师指导下完成的硕士学位论文。本论文的研究成果归华北电力大学所有，本论文的研究内容不得以其它单位的名义发表

4、。本人完全了解华北电力大学关于保存、使用学位论文的规定，同意学校保留并向有关部门送交沦文的复印件和电子版本，允许沦文被查阅和借阅，学校可以为存在馆际合作关系的兄弟高校用户提供文献传递服务和交换服务。本人授权华北电力大学，可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文，可以公布论文的全部或部分内容。本学位论文属于(请在以上相应力．框内打“4”)：保密口，在年解密后适用本授权书，不保密函作者虢秘弘导师签名：同期：刃J／多年歹月髟『；=1同期：砂／；年；愚∥同华北f也力人学坝Ij学位论文摘要随着经济全球化的同益加强，越

5、来越多的中国工程承包企业走出国门，走向国际工程承包市场。与国内工程相比，国际工程具备合同金额巨大、项目周期长、管理复杂等特点，使得国际工程承包面临很高的风险。在国际工程承包市场，EPC总承包是主要的合同模式，这种模式下，业主不参与具体项目管理，总承包商需要承担更多的责任：对于我国工程公司来说，做好国际EPC工程的全面风险管理是企业在国际市场上保持竞争力的关键，具有重要的现实意义。因此，从EPC总承包商的角度进行全面风险管理研究很有必要。本文的主要研究对象是国际EPC工程项目的全面jxL险管理。首先介绍了风险

6、的定义及其特征，然后对项目JxL险管理的相关理论进行阐述，说明了项目风险管理的主要内容。在项目风险理论的基础之上，提出了全面风险管理理论，并指明全面风险管理理论与传统JXL险管理的不同之处。文章第3章根据风险因素识别的流程和原则，结合EPC国际工程项目的特点，从全方位和全过程两个角度对国际EPC水电项目做了全面风险因素分析；第四章则是按照目标确定、实施规划、组织架构、风险分析、内部控制、文化建设、信息沟通建设、监控与改进八个步骤构建了EPC困际工程项目的全面风险管理体系：第5章是对厄瓜多尔一个EPC国际水电

7、工程项目的实证研究，根据全面风险管理理论进行了风险识别和风险分析，利用层次分析法对项目的所有风险进行了风险等级评价，并以风险等级为依据制定了相应的风险应对策略。把全面风险管理思想运用到EPC国际工程中，对项目实行全过程、全风险、全方位的风险管理和全面的组织措施可以有效地控制风险，保障项目目标的实现。关键词：国际工程；EPC总承包；全面风险管理；JxL险分析华北I【l力人学坝I：!学位论史AbstractAlongwiththereinforcementofeconomicglobalizationdayby

8、day,moreandmoreChineseengineeringenterprisegoabroadtojoininternationalprojectcontractingmarket，Comparedwithdomesticengineering，internationalengineeringalwayshaveahugecontract，longprojectcycle，complexmanagemen