长沙君逸房地产公司发展战略研究

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1、学校代号:10532学号:S1014W391密级:湖南大学工商管理硕士学位论文长沙君逸房地产公司发展战略研究ResearchofDevelopmentStrategyofChangshaJunYiRealEstateCompanybyDUMinBE.(HunanUniversity)1996AthesissubmittedinpartialsatisfactionoftheRequirementsforthedegreeofMasterofBusinessAdministrationintheGraduateSchoolofH

2、unanUniversitySupervisorProfessorMAChaoqunDec,2012湖南大学学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的论文是本人在导师韵指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。作者签名:彳i每L日期:己口·绎f月f皆El学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留

3、并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权湖南大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于1、保密口,在年解密后适用本授权书。,2、不保密历。(请在以上相应方框内打“4”)作者签名:聿i多L导师签名。马日期:2,哆年f月l∥日日期:加乡年1月I拍长沙君逸房地产公司发展战略研究摘要由于我国房地产价格过快上涨,商品房价格从一个单纯的经济问题逐步演变成中国的民生问题,引起了国家对房地产行业的再次调控,从一系列的调

4、控政策可以看出国家对房地产调控的决心与力度。然而,国家的宏观调控对房地产行业产生了巨大的影响,特别是对中小型房地产开发企业十分不利,使中小房地产企业面临巨大的发展困难。在这种背景下,中小型房地产企业如何制定科学合理的发展战略,是每个中小型房地产企业必须思考的问题。为此,本文以君逸房地产公司为研究对象,对国内外房地产公司发展战略问题研究现状进行了分析,提出了本文研究的主要内容,阐述了本文的重要研究方法和研究思路。首先对公司的基本情况、财务能力、盈利能力、获取资源能力进行了分析,探明了目前公司的业务现状,找了其中存在的问题及原因,

5、接着从政治与法律环境、经济环境、社会文化环境、技术环境四个层面对房地产行业的外部宏观环境进行了分析,然后从需求环境、竞争环境两个层面对房地产整个行业的大致情况进行了分析,在此基础上,总结出了长沙君逸房地产公司面临的机会与威胁以及优势与劣势。并明确了长沙君逸房地产公司发展战略构建的原则和目标,制定了符合长沙君逸房地产公司实际情况的发展战略与战略定位。最后,提出长沙君逸房地产公司发展战略的实施与保障,其中实施的重点包括做好土地储备规划、强调公司业务管理、提供全面营销服务,实施的保障包括:企业组织保障、企业人力资源保障、财务管理保障

6、、市场营销保障、企业文化保障。希望通过此文章的研究,一方面对长沙君逸房地产公司的发展战略的制定提供着实的建议,同时也希望对类似于长沙君逸房地产公司的中小型房地产开发企业在制定公司未来战略时有一定的指导与参考意义。关键词:长沙君逸;房地产公司;发展战略;房价II工商管理硕士学位论文AbstractWithChina’Srealestatepricesrisingrapidly,thecommercialhousingpricesgraduallyevolvedfromapurelyeconomicissueintotheChin

7、esepeople’Slivelihoodissuescausedbythere-regulationoftherealestateindustry,thedeterminationofthestateregulationofrealestatecanbeseenfromaseriesofregulatorypoliciesefforts.However,thecountry’Smacro—controloftherealestateindustryhadahugeimpact,especiallysmallandmedium

8、—sizedrealestatedevelopmententerprisesisveryunfavorable,faceenormousdifficultiesinthedevelopmentofsmallandmedium-sizedrealestateenterprise

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