广州市cl公司金沙洲地块商住项目可行性研究

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1、分类号:UDC-密级:学校代号:11845学号:2241108116广东工业大学硕士学位论文(工商管理硕士)广州市CL公司金沙洲地块商住项目可行性研究许晓蕾指导教师姓名、职称:毖箜鹏麴援学科(专业)或领域名称:王直笸理ADissertationSubmittedtoGuangdongUniversityofTechnologyfortheDegreeofMasterofBusinessAdministrationThefeasibilitystudyofCLcompany’SJinshazhoucommercialandresidentialprojectMasterCandidate

2、"XuXiaoleiSupervisor:Prof.ZhangDepengQct2013SchoolofManagementGuangdongUniversityofTechnologyGuangzhou,Guangdong,PR.China,510090摘要中国房地产在过去的10年里取得了飞速发展和巨大成就。自1998年中国住房制度改革以来,中国的房地产走向了全面市场化,由计划经济及住房分配时代积累的住房需求得到了极大释放,加上中国经济在过去10年的高速增长和全国城镇化建设的推进,中国的房地产业取得极大发展,房地产规模和建筑面积逐年递增,房地产市场亦日益成熟和完善。目前的房地产业已发

3、展成为我国的重要产业,它是涉及土地、建筑、交易和金融服务的多链条、多部门的重要产业,但同时房地产的投资和投机属性也充分的显现出来。2006至2007年,房价上涨迅速,使得投资和投机需求增加,这导致房价暴涨,土地的价格也出现涨势迅猛的态势。2007年国家出台了一系列针对房地产的专项调控政策,以稳定房价。2011年更是出台了“限购、限贷”等政策,有效地抑制了房价的过快上涨。但自2012年下半年开始,房地产交易市场又呈旺盛,房价飙升迅猛。为了遏制房价的过快上涨,党中央和国务院再次出台一系列房地产调控政策,经济手段和行政手段双管齐下,从抑制需求、增加供给及加强监管等方面对中国的房地产市场进行了

4、全方位调控,与以往不同,此次调控政策强度非常之大、调控政策频出。中央明确提出了“房价控制目标”,同时由于限购实施范围扩大,促使各方对房价下降充满了希望,买家(包括投资者)对未来房价上涨的预期得到显著抑制。同期实行的其他政策,如:提高二套房首付、从严征收营业税、加息等也加大了买家的成本,增加投资性购房者的获利风险。广州经济发展水平高、发展前景看好、市场辐射力较强,且前几年房价相较上海、北京、深圳等城市更为理性,在目前全社会货币流动性充裕的背景之下,仍拥有强劲的市场需求。但是,随着广州土地价格的大幅上涨、购房负担明显增加,市场份额亦呈现下降趋势。基于以上种种原因,房地产公司在决策是否要开发

5、一个项目时变得更加谨慎小心了。在此背景下,CL公司针对金沙洲商住项目的开发,进行了可行性研究。本项目可行性研究从企业背景、目标市场、建设方案、组织实施方案、投资估算、资金筹措等方面进行研究、分析、论证,对项目进行财务评价和社会评价,同时对项目广东_T-jk大学硕士学位论文实施和运营过程中可能存在的风险(包括技术、市场、政策等)进行了分析,最后得出明确的建议。希望通过本文的讨论,为CL公司金沙洲商住项目的可行性提供依据,亦为日后的房地产项目可行性分析提供一种直观有效的分析模式,也为同行企业的可行性研究起到一定的借鉴作用。关键词:可行性研究;房地产;投资分析;投资建设项目AbstractC

6、hina’Srealestatehasachievedrapiddevelopmentandgreatachievementsinthepastdecade.Since1998withthereformofthehousingsystem,China’Srealestategoestowardacomprehensivemarket.Theaccumulationofhousingdemandfromtheeraofplannedeconomyandhousingallocationhasbeengreatlyreleased.Therealestatemarkethasbecomei

7、ncreasinglymatureandimprovebecauseoftheeconomy’Srapidgrowthoverthepast10yearsandurbanizationinChina;theconstructionofChina’Srealestateindustrymadetremendousdevelopment;realestateandconstructionareayearlyscale.Thecurrentreale

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