工程供应链管理中的供应商选择研究——以ecs公司为例

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1、学校代码：10036捌矽}芗豸(节贸易声学工商管理硕士专业学位论文工程供应链管理中的供应商选择研究——以ECS公司为例培养单位：专业名称：研究方向：作者：指导教师：论文日期：国际商学院工商管理硕士国际企业管理孔春妮戚依南副教授二O一三年二月SupplierSelectionInConstructionSupplyChain：AcasestudyonECSCompany学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文所涉及

2、的研究工作做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律责任由本人承担。特此声明学位论文作者签名：扮砂yt辉瑚t泊学位论文版权使用授权书本人完全了解对外经济贸易大学关于收集、保存、使用学位论文的规定，同意如下各项内容：按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版本；学校有权保存学位论文的印刷本和电子版，并采用影印、缩印、扫描、数字化或其它手段保存论文；学校有权提供目录检索以及提供本学位论文全文或部分的阅览服务；学校有权按照有关规定向国家有关部门或者机构送交论文；学校可以采用影印、缩印或者其它方式合理使用学位论文，或将学位论文的内容编入

3、相关数据库供检索；保密的学位论文在解密后遵守此规定。学位论文作者签名：朱府0卜新签名：俄吣"，年瑚c咱沙b年5月＼弋日摘要工程供应链(ConstructionSupplyChain)由于其工程项目的特点，对供应商的依赖程度远高于传统供应链。因而如何选择供应商成为工程供应链中的重点。受项目成本、交付时间、资质、诚信、合作关系等等多方面因素的影响，如何选择和评价供应商也成为了工程供应链管理中的难点。本文以作为工程供应链中EPC承包商的ECS公司为例，对其供应商选择评价体系进行了研究分析，探讨其中的成功之处以及有待改进的地方。本文的独特之处在于，脱离了单纯应用AHP等

4、方法进行指标探讨的方式，而是分析了一套供应商选择评价流程。该流程已经得到了应用并在不断改善，具有很高的可操作性。希望能为类似性质的企业提供一定的借鉴参考意义。关键词：工程供应链，供应商选择评审，EPC承包商AbstractConstructionsupplychainmanagement(CSCM)isanemergingareatobestudied．Comparedwithmanufacturingsupplychainmanagement，CSCMputsmoreemphasisonthesuppliermanagementandismoreconcern

5、edwiththecoordinationofdiscretequantifiesofmaterial(andassociatedspecialtyengineeringservices)deliveredtospecificconstructionprojects．Theorganizationandsourcingofmaterialisbecomingincreasinglycomplexacrosstheglobalconstructionindustry．Thus，CSCMintermsofsupplierselectionisveryimportan

6、tintoday’Sworld．Inthisthesis，weanalyzetheprocessandmethodsofsupplierselectionandevaluationinConstructionSupplyChain，throughacaseonECSCompany,whichisatypicalEPCcompany．Ourfindingsprovidevaluableinstructionsforthecompaniesinvolvedintheconstructionsupplychaintomanagetheirsupplychain．Key

7、words：ConstructionSupplyChain，supplierselectionandevaluation，EPC(Engineering，Procurement&Construction)目录第1章引言⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．11．1概述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．11．1．1背景及企业概况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯11．1．2研究意义⋯⋯⋯⋯⋯．⋯⋯⋯．．⋯．⋯⋯⋯．．⋯．⋯⋯．．51．1．3研究思路⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯5第2章ECS公司简介及其采购概况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．72．1公司简介⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

8、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯72．