大商集团发展战略研究

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1、专业学位硕士学位论文大商集团发展战略研究ResearchondevelopmentStrategyofDaShangGroup学号：310幽62大连理工大学DalianUniversityofTechnology大连理工大学学位论文独创性声明作者郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下进行研究工作所取得的成果。尽我所知，除文中已经注明引用内容和致谢的地方外，本论文不包含其他个人或集体已经发表的研究成果，也不包含其他已申请学位或其他用途使用过的成果。与我一同工作的同志对本研究所做的贡献均已在论文中做了明确的说明并表示了谢意。若有不实之处，本人愿意承担相关法律责任。学位论文题目：

2、生壶塑因丝区丛叠亟幺研^1作者签名：l燃垄日期：盘坐年—』月皇上日大连理工大学专业学位硕士学位论文摘要随着新兴业态不断涌现、零售顾客消费模式的快速转变，国内零售企业面临空前的竞争压力，制定有效的发展战略对零售企业的生存和发展变得至关重要。大商集团是我国最大的零售企业之一，本文以大商集团为研究对象，对公司的发展战略进行研究，为其在以后的发展中提供战略支撑。本文首先分析了我国零售业发展现状和存在的问题；其次，运用战略研究的基本方法，对大商集团所处的外部环境和内部环境分别进行分析；伴随着大商集团的快速扩张，公司在发展过程中在财务、管理和人力资源方面逐渐暴露出问题，找出大商集团内部的优势和劣

3、势、面临的市场机会和威胁，在此基础上提出备选战略，以及企业发展方向和方式；最后根据大商集团在未来发展中的战略目标提出战略实施的保障措施，为其未来发展提供参考。大商集团在国内零售企业居于龙头地位，具有很强的代表性意义。文章根据企业宏观环境、行业环境和内部条件的综合分析，在未来发展过程中，企业应该通过兼并或者收购的方式来扩大企业发展规模，应用多元化和差异化的战赂来保证企业战略目标的实现。通过恰当战略的选择避免企业与其他零售企业经营方向的趋同，确立自己个性化的市场定位，奠定发展基础，进而不断提升企业在国内外的影响力，促进大商集团的可持续的发展。关键词：大商集团；零售业；发展战略大商集团发展

4、战略研究ResearchondevelopmentStrategyofDaShangGroupAbstractAlongwiththeglobaleconomiccontinuallydevelopingandmarketeconomicsystemreformofdeeplyprogressing，thenationalretailingisfacinglotsofopportunitiesandchallenges．Whetherthedepartmentstorescangrowupstrongerandfasteronthiskindofbackgrounddependson

5、theeffectivebusinessadministrationandcorrectdevelopments廿ategy．Infiercemarketcompetition，accuratelocatingandeffectives廿ategyatakeavitalroleonthedevelopmentofthedepartmentstore．Firstly，thispaperanalysisthesituationoftheretailingdevelopmentandtheexistingproblem；secondly，Usingthebasicmethodsofstra

6、tegicresearch，thispaperanalysisthemacro-environmentofDaShangGroup，industryenvironmentandmarketenvironment；thirdly，alongwithrapidexpansionofDashangGroup，thecompanyintheprocessofdevelopment,graduallyexposedinthefinancial，management，humanresourcesoftheexistingproblems，thepaperfindsouttheadvantages

7、anddisadvantagesandofopportunitiesandexternalthreats；accordingtothequestionexistinginDaShangGroupthispaperthestrategictargetinthefuturedevelopmentandthesafeguardmeasuresinimplementation．DashangGroupisconsideredastheleadingposition