大商集团在哈尔滨市的发展战略研究

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1、工商管理硕士学位论文大商集团在哈尔滨市的发展战略研究马旭哈尔滨理工大学2013年6月国内图书分类号：F717．6工商管理硕士学位论文大商集团在哈尔滨市的发展战略研究硕士研究生：导师：申请学位名称：培养单位：答辩日期：授予学位单位：马旭孙晓宇工商管理硕士(MBA)管理学院2013年6月哈尔滨理工大学ClassifiedIndex：F717．6DissertationfortheProfessionalDegreeofMaster(MBA)ResearchontheDevelopmentStrategyofDashangGroupinHarbinCandidate：Sup

2、ervisor：MAXuSUNXiaoyu鬻ofonarl：跳greeMasterofBusinessAdministrationDateofOralExamination：June，2013University：HarbinUniversityofScienceandTechnology哈尔滨理工大学硕士学位论文原创性声明本人郑重声明：此处所提交的硕士学位论文《大商集团在哈尔滨市的发展战略研究》，是本人在导师指导下，在哈尔滨理工大学攻读硕士学位期间独立进行研究工作所取得的成果。据本人所知，论文中除己注明部分外不包含他人已发表或撰写过的研究成果。对本文研究工作做出贡献

3、的个人和集体，均已在文中以明确方式注明。本声明的法律结果将完全由本人承担。作者签名：署捆＼_／日期：年月日哈尔滨理工大学硕士学位论文使用授权书《大商集团在哈尔滨市的发展战略研究》系本人在哈尔滨理工大学攻读硕士学位期间在导师指导下完成的硕士学位论文。本论文的研究成果归哈尔滨理工大学所有，本论文的研究内容不得以其它单位的名义发表。本人完全了解哈尔滨理工大学关于保存、使用学位论文的规定，同意学校保留并向有关部门提交论文和电子版本，允许论文被查阅和借阅。本人授权哈尔滨理工大学可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文，可以公布论文的全部或部分内容。本学位论文属于保密口，在年解密

4、后适用授权书。不保密口。(请在以上相应方框内打4)作者签名：弓鲤导师签名：日期：年月日年月日哈尔滨理工大学工商符理硕士学位论文大商集团在哈尔滨市的发展战略研究摘要2006年大商集团收购哈一百，从此揭开了进驻哈尔滨的序幕。之后短短几年间一，麦凯乐、千盛两家店又相继开业，集团在哈尔滨的经营格局初步形成。短期内在哈尔滨的密集开店彰显了大商集团的开发实力，但是经营中目益严重的管理问题也需要正视，大商集团最初制定的发展战略越来越难以在激烈的市场竞争中取得优势，因此研究大商集团在哈尔滨发展战略的改善和调整显得十分必要。本文正是基于这样一个目的，使用PEST、波特五力模型、VRIO

5、框架、SWOT矩阵等管理学方法，结合个人在大商集团的工作经历，分析集团在哈尔滨的外部机会和威胁，自身具有的长处和短处，提出一些完善集团发展战略的建议。论文阐述了国内和国外研究现状，并从大商集团在哈尔滨的布局和运营状态谈起，着重分析了集团在哈尔滨的发展模式，通过对大商集团在哈尔滨市的外部环境和内部资源分析，获得集团存在的优势、劣势、机会和威胁，并以此结论为研究依据，为大商集团在哈尔滨市的发展战略进行定位调整和重新规划，制定战略的具体实施细节，对发展战略的保障体制、机制，战略的控制、修正进行了论述。本文重点对大商集团的现行发展战略进行了分析，研究并阐述内部资源和外部环境对

6、集团的影响。随着城市的发展零售业也面临着巨大的挑战，零售企业的成长和发展依赖于自身的经营能力，也依赖于有效的管理方法，依赖于正确的发展战略。本文以大商集团为研究对象，对集团在哈尔滨的未来发展给出了方法，指明了道路，也为零售企业的发展战略研究提供了一个范本。关键词发展战略：SWOT分析；大商集团哈尔滨理工大学1商管理硕士学位论文ResearchontheDevelopmentStrategyofDashangGroupinHarbinAbstractDashangGrouppurchasedHarbinNO．1DepartmentStorein2006，whichwas

7、thestartofenteringandbeingstationedthere．Afterjustafewyears，MykalStoreandKingsonsStoreopenedonebyonesuccessively,whichmadeitsmanagementpatternpreliminaryforminHarbin，anditshowedthegroup’Sdevelopmentofstrength．Meanwhile，moreandmoreseriousmanagementproblemsneedtobefacedintheseyea