基于集成创新平台的手机终端厂商商业模式的创新研究

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1、学校代码：10255学号：2111775中图法分类号：C93基于集成创新平台的手机终端厂商商业模式的创新研究TheBusinessModelResearchOfMobileTerminalMakersBasedOnTheInnovativeIntegrationPlatform学科专业：工商管理（MBA）作者姓名：廖冰指导教师：赵晓康答辩日期：2013-5-8万方数据东华大学学位论文原创性声明东华大学学位论文原创性声明本人郑重声明：我恪守学术道德，崇尚严谨学风。所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已明确注明和引用的内容外，本论文不

2、包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品及成果的内容。论文为本人亲自撰写，我对所写的内容负责，并完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名：日期：年月日万方数据东华大学学位论文版权使用授权书东华大学学位论文版权使用授权书学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅或借阅。本人授权东华大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。保密□，在年解密后适用本版权书。本学位论文属于不保密□。学位论文作者签名：指

3、导教师签名：日期：年月日日期：年月日万方数据摘要摘要移动互联网时代已经到来，中国的手机终端行业发展迅速，但是中国的手机终端厂商仍然面临盈利能力差、缺乏核心竞争力、缺乏创新产品的问题。由于中国企业自身发展的特点，创新能力成为影响企业竞争力最重要的因素。在移动互联网引发手机终端行业变革的时刻，中国的手机终端厂商如何能够抓住机遇，赢得发展，成长为具有国际影响力的企业？苹果公司的成功案例给我们树立了一个标杆，为我们在商业模式的创新上提供了很多有益的借鉴。在某种程度上讲，苹果公司并不掌握核心技术和核心部件，但却能够创造出极具创新性的产品，答案就在于苹果公司的集成创新能力和创新的商

4、业模式。本论文要研究的内容就是基于集成创新平台的创新商业模式的内涵及其构架。本论文首先从商业模式、行业价值链、集成创新三个理论入手，对理论的概念、意义、研究现状进行整理归纳。其中的重点是商业模式的九要素模型，九要素模型也是本论文分析商业模式创新的重要工具之一。选取九要素模型的主要原因是，它能够全面、清晰的阐明企业运营各个要素的细节及其之间的逻辑关系。此模型将商业模式的设计、执行、评估三个环节有机的区分开来，重点关注于商业模式的设计环节，而且易于企业对商业模式的创新操作和设计。随后，论文对移动互联网的特点和手机终端行业的变革进行了分析。同时详细介绍了手机终端行业的背景、现

5、状及其发展趋势，并对手机终端行业I万方数据摘要现有商业模式进行了归纳总结。其中，针对移动互联网产业价值链的全面分析，对于我们全面、深刻认识手机终端厂商的商业模式大有裨益。然后，选取苹果公司iPhone手机的商业模式作为案例。运用产业价值链分析法对iPhone产业价值链进行深入剖析。运用商业模式九要素模型，对iPhone手机的商业模式进行细致、深入地分析。对其价值主张、客户细分、销售渠道、客户关系、关键活动、核心资源、合作伙伴、成本构成和盈利模式九个商业模式要素逐一进行阐述。适时地引入网络效应和多边市场平台的概念，更有利于我们理解基于创新集成平台商业模式的内涵。最终找出了

6、苹果公司商业模式创新的路径。从对苹果公司商业模式的分析中得出iPhone手机就是苹果公司集成创新的最终体现，苹果创新的商业模式是基于多边创新集成平台的商业模式。最后，对基于集成创新平台的商业模式进行详细阐述。客户价值的实现仍然是此种新商业模式实现的前提条件。基于集成创新平台的商业模式可以归纳为完全集成创新平台模式和非完全集成创新平台两种模式类型，其中非完全集成创新平台又可划分为价值主张、关键资源、客户界面和财务管理引发的集成创新平台商业模式。其后对商业模式设计和创新的流程、思维创新和中国经济环境的特征进行了说明。最终得出结论，基于集成创新平台的创新商业模式是中国的手机终

7、端企业商业模式创新的最佳路径。关键词：商业模式集成创新平台移动互联网手机终端厂商II万方数据东华大学工商管理硕士学位论文AbstractThemobileinterneterahasarrived,Chinamobileterminalindustryisdevelopingrapidly.ButChina'smobileterminalindustrystillfacedmanyproblems:profitabilityispoor,thelackofcorecompetitivenessandlackofinnovativeprod