移动互联网新创企业a项目管理优化研究

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1、学校代码：10036例矽}芗亏(节贸易声学UniversityofInternationalBusinessandEconomics工商管理硕士专业学位论文移动互联网新创企业A项目管理优化研究培养单位：专业名称：研究方向：作者：指导老师：论文日期：国际商学院工商管理硕士项目管理付博李瑜博士二。一三年三月簿ResearchofOptimizingProjectManagementinMobileInternetStartupA学位论文原创性声明IIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIlY2388549

2、本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文所涉及的研究工作做出重要贡献的个人和集体，均己在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律责任由本人承担。特此声明。学位论文作者签名：矿—刀—飞’b后年于月／乒日学位论文版权使用授权书本人完全了解对外经济贸易大学关于收集、保存、使用学位论文的规定，同意如下各项内容：按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版本；学校有权保存学位论文

3、的印刷本和电子版，并采用影印、缩印、扫描、数字化或其它手段保存论文；学校有权提供目录检索以及提供本学位论文全文或部分的阅览服务；学校有权按照有关规定向国家有关部门或者机构送交论文；学校可以采用影印、缩印或者其它方式合理使用学位论文，或将学位论文的内容编入相关数据库供检索；保密的学位论文在解密后遵守此规定。学位论文作者签名：矿—吼。导师签名b店年岁月他日71"”年5--月缈日摘，要互联网是当今社会的重要组成部分，而移动互联网则是互联网行业的明天。在这个充满生机的行业里，无数的新创企业以其特有的活力挑战着业

4、界的巨人。这些新创企业以巧妙的产品定位、人性化的交互方式、以及迅速的产品交付，不断地获得越来越多的用户支持。在这样的市场竞争下，快速有效地交付项目就显得极为重要。新创企业的项目通常具有交付压力大、时间短、需求变化频繁等特点，而这给项目管理人员带来了前所未有的挑战，传统的项目管理无法满足新创企业中项目管理的要求。于是，基于传统项目管理理论而为新创企业项目进行优化就变的刻不容缓。本文中，作者以自己在移动互联网新创企业A中从事项目管理工作的亲身体验，分析和论证了如何通过迭代式流程、投资回报率理论的应用、以及缩

5、短信息反馈周期等方式对项目管理进行优化的实践过程。本文的研究建立在业界对软件项目管理的成熟认知的基础上，结合当前对新型项目管理方法的研究，使用观察法和个案研究法相结合的方式进行研究。目前作者在硅谷就业，并在移动互联网行业中从事项目管理工作，有机会接触并参与新创企业的最新实践和动态，并亲自对项目管理进行优化和方法体系的调整，所以笔者会结合相应的理论基础并加以对本公司和周边新创企业案例分析，进行本文的研究。关键词：新创企业；项目管理；移动互联网；迭代式软件开发AbstractInternetiSasigni

6、ficantpartofthecurrentsociety，andmobiletechnologyiSthefutureofit．7therearethousandsofstartupscompetingwiththegiantsoftheindustrywiththeirdistinguishedvigor．Thesestartupsgainedabigamountofuserswiththeirinnovativedesign，greatuserexperienceandrapidproductde

7、livery．Insuchafiercecompetition，howtoeffectivelydelivertheproductinagiyenshorttimebecameaseriousissueforallthestartups．Hugedeliverypressure，shortdevelopmentcycle，frequentrequirementschanging，allthesepointsforprojectmanagementinstartupgavetheprojectmanage

8、rsareallyhardtime，whichcannotbeeasilysolvedbythetraditionalprojectmanagementtheory．Therefore，optimizingtheprojectmanagementofthestartupprojectsbaseonthetraditionalprojectmanagementtheorybecometoindispensable．InthiSpaper，th