山东半岛蓝色经济区旅游产业布局研究

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1、谨以此论文献给我亲爱的的老师和父母--------梁姣娇山东半岛蓝色经济区旅游产业布局研究摘要旅游产业合理的空间布局有利于实现区域旅游业的可持续发展，保证区域旅游业的经济效益最大化及其带来的负面效应最小化。因此为保证山东半岛蓝色经济区旅游业长期健康发展，需要对旅游产业的空间布局进行调整优化。目前，同长江三角洲、珠江三角洲等地区相比，山东半岛蓝色经济区旅游业发展水平较低，旅游产业的空间布局有待改善。因此对蓝色经济区旅游产业布局研究具有重要的现实指导意义。本文运用区位论、增长极理论、点轴理论以及区域分工与合作理论，参考大量的文献并

2、收集山东统计年鉴以及区域各市旅游统计资料等数据，采用比较分析法以及层次分析法、模糊综合评价法等定性和定量相结合的方法，结合实际，对山东半岛蓝色经济区的旅游产业布局进行研究，通过对区域旅游产业布局现状以及演变过程的研究，分析出其中存在的问题以及演变的趋势，在此基础上提出相应的建议和对策。全文一共分为七章。第一章，导论。本章主要介绍本文的研究背景、理论意义和实践意义、国内外的研究综述、研究思路以及研究方法。第二章，相关的概念和理论。本章主要介绍旅游产业、旅游产业布局以及旅游资源整合的概念，在此基础上阐述了区位论、增长极理论、点轴理

3、论以及区域分工与合作理论，为蓝色经济区的旅游产业布局的研究提供理论依据。第三章，山东半岛蓝色经济区旅游资源概况及旅游业发展状况分析。本章一方面对蓝色经济区的旅游资源进行分类，并总结出旅游资源的特征。另一方面是从国内旅游市场和入境旅游客源市场入手，对蓝色经济区的旅游业的发展状况进行分析。第四章，山东半岛蓝色经济区旅游产业布局现状。本章主要从旅游资源、旅游交通以及旅游企业三个方面分析旅游产业布局。其中旅游资源的空间结构分析，主要是对蓝色经济区的旅游资源的数量的空间分布、不同类型的旅游资源的空间分布以及旅游资源的整合现状进行分析。旅

4、游交通部分，主要是从高速公路、铁路、航空以及水运四个方面进行分析。旅游企业部分，主要是从星级饭店和旅I行社两方面进行分析。最后在上述分析的基础上提出了蓝色经济区旅游产业布局存在的问题。第五章，山东半岛蓝色经济区旅游产业布局的演变过程及趋势。本章阐述了蓝色经济区的旅游产业布局演变的影响因素，从旅游产业布局模式、旅游景区、旅游交通以及旅游企业四个方面分析了蓝色经济区的旅游产业布局的演化过程，在此基础上对蓝色经济区的旅游产业布局的发展趋势做出预测。第六章，山东半岛蓝色经济区的旅游产业布局调整和优化策略。本章探讨了蓝色经济区的旅游产业

5、布局优化的目标和原则，提出了旅游产业布局调整和优化的措施，主要从政府、旅游产品、旅游交通以及旅游企业四个方面提出针对性的对策。第七章，结论与展望。本章包括结论与研究展望两部分，对本研究的结论进行了整体性的论述，并对以后需要进一步完善的工作进行了探讨。关键词：蓝色经济区；旅游产业布局；演变过程IITheresearchofthetourismindustrylayoutofshandongpeninsula’stheblueeconomiczoneAbstractThereasonablelayoutofthetourismin

6、dustryisconducivetothesustainabledevelopmentofregionaltourism,italsoguaranteesthemaximizationoftheregionaltourism’seconomicbenefitsandtheminimizationofitsnegativeeffects.Soinordertoguaranteethelong-termandhealthydevelopmentoftourismintheblueeconomicofshandongpeninsu

7、la,weneedtoadjustandoptimizethespatiallayoutofitstourismindustry.ComparedwiththeYangtzeriverdeltaandpearlriverdeltaregion,thelevelofdevelopmentofthetourismindustryislowerintheblueeconomicofshandongpeninsula,thespatiallayoutofthetourismindustryneedstobeimproved.There

8、fore,thereisimportantpracticalsignificanceabouttheresearchofthelayoutofthetourismindustryintheblueeconomiczone.Thepaperappliesthetheoryofl