基于eva的汽车流通企业绩效评价体系研究

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1、(扉页示例)分类号：UDC：密级：猷虞神戥夫·晕硕士学位论文基于EVA的汽车流通企业绩效评价体系研究TheStudyonPerformanceEvaluationSystemofAutomobileDealersEnterprisesBasedonEVA李静指导教师姓名：吕小柏教授申请学位级别：论文定稿日期：学位授予单位：学位授予日期：武汉科技大学管理学院答辩委员会主席：评阅人：周勇教授袁声莉教授李红松教授武汉科技大学研究生学位论文创新性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文是本人在导师指导下，独立进行研究所取得的成果。除了文中已经注明引用的内容或属合作研究共同完成的工作外，本论文不包含任何其他

2、个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。申请学位论文与资料若有不实之处，本人承担一切相关责任。论文作者签名：硇日期：论文作者签名：盟婴一．日期：研究生学位论文版权使用授权声明本论文的研究成果归武汉科技大学所有，其研究内容不得以其它单位的名义发表。本人完全了解武汉科技大学有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向有关部门(按照《武汉科技大学关于研究生学位论文收录工作的规定》执行)送交论文的复印件和电子版本，允许论文被查阅和借阅，同意学校将本论文的全部或部分内容编入学校认可的国家相关数据库进行检索和对外服务。论文作者签名：指导教师

3、签名：日期：穸、．一知矽u‘．矽I二，r刁武汉科技大学硕士学位论文摘要第1页现代企业的竞争归根结底就是人才的竞争，而对于一个企业来讲，能否应对竞争的关键在于企业是否拥有能够应对竞争的人力资源管理。绩效评价是一个企业人力资源管理的核心所在。如何不断提高人力资源开发与管理水平，不仅是企业中短期提升管理水平，提高市场竞争力的需要，更是一个企业长盛不衰的重要保证。因此，企业要想发展壮大，就必须拥有一套行之有效的绩效评价体系。本文从理论和实践两个方面入手，运用理论分析和实践分析相结合，采用定性分析和定量分析的方法，对汽车流通企业现状和绩效评价存在的问题和原因进行了分析。针对存在的问题，提出了解决方案，

4、采用销售资本支出曲线趋势变化法进行企业生命周期的判定，同时引入EVA和企业生命周期理论，并与企业绩效评价体系相结合，创新性的建立三层绩效评价指标体系模型，针对企业不同生命周期建立相应的绩效评价体系，以期更好的服务于企业价值最大化的实现。最后以Y公司为例对验证了文中建立的绩效评价体系的可操作性。关键词：EVA汽车流通企业绩效评价体系第1I页武汉科技大学硕士学位论文AbstractThecompetitionofmodementerprisesisessentiallythecompetitionfortalent，thus，thekeyofwhetherallenterprisecanresp

5、ondtothecompetitiondependsonitsmanagementofhumanresources．TheperformanceevaluationiSthecoreofhumanresourcesmanagement．It’Snecessaryforanenterprisetokeepimprovingitsdevelopmentandmanagementofhumanresources，whichisnotonlygoodforanenterprisetoimproveitsmanagementinashorttimeandalsoitsmarketcompetivene

6、ss，andmoreover,animportantassurancetokeepitselfthrivingforlong．Therefore，anenterpriseneedstohaveaneffectiveperformanceevaluationsystemforthesakeofgrowth．Withthecombinationoftheoreticalandpracticalanalysis，thispapermakesananalysisoftheproblemsofautomobilecirculationenterprisesandtheirperformanceeval

7、uationboththeoreticallyandpractically,bythemeansofqualitativeandquantitiveanalysis．Byusingthesalesandcapitalcurvetrendsmethodtodeterminethecorporatelifecycle，whileintroducingEVAandtheenterpriselifecycletheo