以激励为导向的生产成本预算编制模式研究

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1、分类号:密级:UDC:编号:管理学硕士学位论文以激励为导向的生产成本预算编制模式研究硕士研究生:周亮亮指导教师:孟凡生教授学科、专业:技术经济及管理论文主审人:陈伟教授哈尔滨工程大学2013年6月分类号:密级:UDC:编号:管理学硕士学位论文以激励为导向的生产成本预算编制模式研究硕士研究生:周亮亮指导教师:孟凡生教授学位级别:管理学硕士学科、专业:技术经济及管理所在单位:经济管理学院论文提交日期:2013年4月论文答辩日期:2013年6月学位授予单位:哈尔滨工程大学ClassifiedIndex:U.D.C:ADissertationfortheDegreeofMana

2、gementStudyontheIncentive-orientedCostBudgetingModeCandidate:ZhouLiangliangSupervisor:Prof.MengAcademicDegreeAppliedfor:MasterofManagementSpecialty:TechnologyEconomyandManagementDateofSubmission:April,2013DateofOralExamination:June,2013University:HarbinEngineeringUniversity哈尔滨工程大学学位论文原创性

3、声明本人郑重声明:本论文的所有工作,是在导师的指导下,由作者本人独立完成的。有关观点、方法、数据和文献的引用已在文中指出,并与参考文献相对应。除文中已注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经公开发表的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。作者(签字):日期:年月日学位论文授权使用声明本人完全了解学校保护知识产权的有关规定,即研究生在校攻读学位期间论文工作的知识产权属于。有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件。本人允许哈将论文的部分或全部内容编入有关数据库进行检索,可采用影印

4、、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文,可以公布论文的全部内容。同时本人保证毕业后结合学位论文研究课题再撰写的论文一律注明作者第一署名单位为。涉密学位论文待解密后适用本声明。本论文(□在授予学位后即可□在授予学位12个月后□解密后)由哈尔滨工程大学送交有关部门进行保存、汇编等。作者(签字):导师(签字):日期:年月日年月日以激励为导向的生产成本预算编制模式研究摘要随着人本管理理念在企业管理中的不断深入和高速发展的信息时代的到来,我国企业目前的生产成本预算编制模式愈发显现出不能适应环境的巨大变化。尤其是生产成本预算缺失有效的激励、编制所依赖的基础数据质量差、预算标准单

5、层次化等问题,使目前的生产成本预算在企业管理中的应有作用未能得到有效地发挥。在总结和借鉴国内外研究成果基础上,本文运用成本管理理论、预算管理理论以及激励理论对我国企业目前生产成本预算编制模式中存在的问题进行了深入地分析。在明确以激励为导向的生产成本预算的内涵与特征基础上,提出了以激励为导向的生产成本预算的编制原则,构建了以激励为导向的生产成本预算编制模式。本文以S公司的实际成本数据和经营情况为基础,对以激励为导向的生产成本预算编制模式进行实证分析,并将预算编制结果与传统生产成本预算编制结果进行对比分析,揭示以激励为导向的生产成本预算编制模式在激励功能、控制功能和规范编制

6、过程方面具有的显著优势。为保障以激励为导向的生产成本预算编制模式能够得到有效的实施,本文从注重预算基础数据积累和分析、强化生产成本预算基础工作和实施有效激励机制等方面提出了具体保障措施。关键字:激励;生产成本预算;预算编制模式以激励为导向的生产成本预算编制模式研究AbstractWiththefurtherdevelopmentofhumanisticmanagementconceptintheenterpriseandthearrivaloffast-developinginformationage,thecurrentproductioncostbudgetingm

7、odelinourcountrycannotadapttotheeverchangingenvironment.Thedualroleofcurrentproductioncostbudgetingmodelcannotbeplayedeffectivelybecauseofthelimitationofincentives,theSinglehierarchyofbudgelevelandthepoorqualityofbasicdata.Basedonthereferencetomuchoftheoverseasanddomestic

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