ak电池公司发展战略研究

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1、分类号UDC10126_w0846132密级编号——专2013年5月原创性声明本人声明：所呈交的学位论文是本人在导师的指导下进行的研究工作及取得的研究成果。除本文已经注明引用的内容外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得内墓直盔堂及其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。学位论文作者签名-壅拯垒!指导教师签名：日在学期间研究成果使用承诺书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，即：内蒙古大学有权将学位论文的全部内容或部分保留并向国家有关机构、部门送交学位论文的复印件和磁

2、盘，允许编入有关数据库进行检索，也可以采用影印、缩印或其他复制手段保存、汇编学位论文。为保护学院和导师的知识产权，作者在学期间取得的研究成果属于内蒙古大学。作者今后使用涉及在学期间主要研究内容或研究成果，须征得内蒙古大学就读期间导师的同意；若用于发表论文，版权单位必须署名为内蒙古大学方可投稿或公开发表。学位论文日住者笨黝教作者签名多堕兰：!：：指导教师签名：二丝期：亟21主§皇!§日期：2型曼：乏摘要本论文认为在现有的企业内外环境下，论文研究对象，AK电池公司应该选择总成本领先的专业化发展战略，并围绕该战略制定职能战略和战略实旅方案。AK电池公司成立于2000年，是包钢稀土高科技股份有

3、限公司的全资子公司。公司的生产设备水平和工艺技术水平与国内外同类企业比较具有一定竞争力。另一方面，由于一些特殊的历史原因，AK电池公司发展过程非常坎坷复杂，十二年来，公司历经了建设、改造、转型、改制、合并等一系列变化。而且这样复杂的发展过程使公司内部存在不少问题，对公司的发展形成不良影响。本论文通过研究国内外新能源汽车及镍氢动力电池产业发展现状和发展趋势，归纳出行业发展的机遇和挑战，通过研究AK电池公司发展历程和自身特点，总结企业自身的发展优势和劣势，对企业进行战略构建，提出AK公司应该选择专业化发展战略的设计。论文结合企业实际情况将差异化战略与总成本领先战略对比分析，提出AK电池公司

4、应该选择总成本领先的竞争战略的设计。论文通过对AK公司基于总成本领先的专业化发展战略进行SwoT分析，得到企业在应对环境机会和威胁时的四种战略选择方案，在此基础上，为企业设计职能层战略。在企业的具体战略措施方面，论文首先提出通过重建企业文化增强企业凝聚力、调动员工工作热情和积极性、提高组织的效率和组织的创新能力，以形成企业的核心竞争力和可持续发展能力。其次提出通过建立健全绩效考核与激励机制促进和持续改进企业的核心竞争力。最后提出通过组织机构调整来实现资源与成本的合理配置，形成落实企业战略实施的基础。论文认为，AK电池公司可以通过资源与成本的合理配置、企业文化的建设、有效体制机制的建立实

5、现获取企业核心竞争力，并且形成总成本领先的竞争优势。企业实现当前战略目标是确实可行的。关键词：AK电池公司，镍氢动力电池，新能源汽车，发展战略，构建AbstractThemesisthinkst11at，the咖dys州ect，AKBatte巧Com【panyshouldchooseprofession2LldeVelopments缸ategyoftotalcoStleaderSllipinexiStingco印orateintemala11dextenxalenviromnenta11dfomlulate^mctionstrategy锄dstrategyimplementationp

6、lanaroulldtlliss仃ate黟AKBane巧Co叫)any，foundedin2000，isaⅥ，holly-0wnedsubsidiaD，ofBaotou．SteelR丑reEamlHi曲一TechCo．Ltd．111ecornpaIly’sproductionequipmentleVelandprocesstechnologylevelhavehadcertaincompetitionabil时coInpared晰thitspeersathonleandabroad．On也eotherhaIld，medeVelopmentprocessofAKBatte巧Company

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