AK公司发展战略研究

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1、AK公司发展战略研究THERESEARCHON DEVELOPINGSTRATEGYOF AKCOMPANY学校：上海交通大学学院：安泰经济与管理学院专业：工商管理（MBA）作者：LIRUICHUAN导师：史占中学号：1131209800班级：M13095答辩日期：2015年12月26日上海交通大学学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均

2、已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名：日期：年月日上海交通大学学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权上海交通大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于：保密□，在年解密后适用本授权书。不保密□。（请在以上方框内打“√”）学位论文作者签名：指导教师签名：日期：年月日

3、日期：年月日AK公司发展战略研究摘要在当今世界的宏观局势面临着国内老龄化不断地进化，国内经济增长缓慢的状况下，随着没被满足的治疗需要逐渐减少,治疗领域的不断细分,药物申请政策越来越艰难等不利因素下，新药研究开发变得越来越困难。全球各大公司试图扩大本身的正在开发的产品线，并且努力使自己的产品线呈现前所未有的差异化。然而由于新药的开发越来越艰难，全球各大公司的主产品差异化程度越来越低，这样导致同一的治疗领域中，药效差别不大的药物正在进行激烈的竞争。而且随着各大医药公司的主要产品化合物的专利到期，仿制药的加入，导致各大医药公司的

4、利益越来越低，作为连锁反应，从而导致各大医药公司研究开发的投入的越来越少，并且加剧了对新药开发更为不利的状况。与此同时随着政府对医疗保险费用支出的抑止，全球的制药公司都面临着前所未有的挑战。在这种情况下AK公司需要制定发展战略来应对越来越复杂并且加速的变化，持续的推出新的药品，从而进一步拓展在全球市场上的销售份额。本文以迈克尔·波特的竞争战略理论为主要依据，通过环境分析和“五力模型”行业竞争要素分析以及行业生命周期分析，对企业所处的宏观和行业外部环境进行扫描，找出机会和威胁。通过企业内部条件分析找出企业的优势和劣势，通过S

5、WOT战略分析，结合战略思想，制定出企业总体发展战略和基本竞争战略。AK公司采取了重视专业细分药效领域的投入，加强生物医药领域的竞争力，拓展新兴市场的企业发展总体战略方针。结合企业实际情况，从开发新的产品，投入开发新的生物技术，拓展外部市场等几个方面制定了战略实施的措施。关键词：AK公司；发展战略；SWOT分析；市场份额；生物医药THERESEARCHONDEVELOPINGSTRATEGYOF AKCOMPANYABSTRACTInthefaceofthecurrentdomesticaging,theslowgrowt

6、hofdomestic economicgrowth,withtheneedtoreducethetreatment,thetreatmentofthe fieldisinthemoreandmoresegmentation,drugapplicationpolicyis increasinglydifficultandotheradversefactors,newdrugresearchand developmentbecomesincreasinglymoredifficult.Globalcompaniesare t

7、ryingtoexpandtheirownproductlines,andtrytomaketheirownproduct linedifferent.However,duetothedevelopmentofnewdrugsaremoreand moredifficult,thedifferenceoftheworld'smajorproductsarebecoming lowerandlower,whichleadstothesametreatment,currentlythedifference isnotbigdi

8、fferencebetweenthedrugsforthefiercecompetition.Andwith themajordrugpatentexpiry,genericdrugscouldjointhemarket,theprofit isgettinglowerandlower,whichled