企业战略预的与绩效管理提升南江供电公司管理水平的思考精选

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1、西南财经大学硕士学位论文企业战略、预算与绩效管理——提升南江供电公司管理水平的思考姓名：陈明武申请学位级别：硕士专业：高级管理人员工商管理指导教师：彭韶兵20080601是实现全面预算的手段。全面预算的实现需要通过绩效管理进行控制与调整，企业将预算执行情况与预算目标进行比较，确定相关绩效指标的完成程度，保证全面预算管理的高效推行和预算目标的实现。经历股份制改造后的南江供电公司，面对南江县境内复杂多变的供用电格局，在国家电网公司“新三农”的发展战略指导下，为缓解目前现金短缺的困难局面，必须调整产业结构，实施

2、维持型的总体战略和差异化经营战略；以财务管理为中心，建立以平衡记分卡为依据的全面预算管理体系；优化内部作业流程，实施以ＫＰＩ为主要手段的绩效管理，努力提高企业管理效率，才能走出困境，构建和谐的一流供电．企、ｌ匕。关键字：战略预算绩效管理ＡｂｓｔｒａｃｔＥｎｔｅ印ｒｉｓｅｉｓａｓｙｓｔｅｍｃｏｍｐｏｓｅｄｏｆｋｅｙｅｌｅｍｅｎｔｓｓｕｃｈａｓｐｅｒｓｏｎ，ｐｒｏｐｅｒｔｙａｎｄｔｈｉｎｇ．Ｉｔｉｓａｓｙｓｔｅｍｉｎｔｅｎｓｅｌｙｌｉｎｋｅｄｂｙｐｒｏｄｕｃｉｎｇ，ｓｕｐｐｌｙｉｎｇａｎｄｓｅｌｌｉｎｇ．Ｈｕ

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