基于时变需求的易变质品库存策略研究

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1、分类号：里2曼兰：垒UDC：密级：公珏单位代码：!QQZ鱼工学硕士学位论文嗍基于时变需求的易变质品库存策略研究作者姓名指导教师申请学位级别学科专业所在单位授予学位单位：车美林：曹庆奎教授：工学硕士：管理科学与工程：经济管理学院河北工程大学工学硕士学位论文基于时变需求的易变质品库存策略研究车美林河北工程大学2013年5月ADissertationSubmittedtoHebeiUniversityofEngineeringFortheAcademicDegreeofMasterofEngineeringPerishableGoods

2、InventoryStrategyBasedOHTimeVaryingDemandCandidateSupervisorAcademicDegreeAppliedfor：CheMeilill：Prof．CaoQingl!(ui：MasterofEngineeringSpecialty：College／Department：ManagementScienceandEngineeringSchoolofEconomicsandManagementHebeiUniversityofEngineeringMay,2013独创性声明本人郑重

3、声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不含任何其他个人或集体己经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得塑皇垦兰堡盘堂或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均己在论文中作了明确的说明并表示了谢意。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名：荜蠢林签字日期：刈弓年弓月彳日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解塑兰垦三堡盘堂有关保留、使用学位论文的规定。特授权塑刍垦三猩盘堂可以将学位论文的全部或部分内容

4、编入有关数据库进行检索，并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子文档。(保密的学位论文在解密后适用本授权说明)学位论文作者签名：年箍林签字日期：2。侈年罗月)乡日导师签名：嘴旌签字日期：及。侈年，月2．／歹EI摘要搞i五手两要易变质品普遍存在于日常生活中，随着时间的变化，若库存过多，会发生腐烂、损坏、贬值等现象；若库存过少，会导致采购成本增加，丧失销售机会。目前我国市场中各种易变质品的消费量逐年递增，易变质品的生命周期短、季节性较强，因此加强其库存管理对调节市场中

5、易变质品的供给和需求、为企业的运营提供理论依据、提高企业的市场竞争能力等具有十分重要的意义。本文首先论述了研究背景及意义，详细分析了国内外学者对易变质品库存策略的研究现状；其次，阐述了易变质品及库存管理的相关理论，包括易变质品的概念、特点、分类、库存的定义、分类、库存管理的基本内容及经典的库存控制策略；再次，将顾客愿意等待供货的比例系数、库存量影响销售率的系数、单位时间内的顾客需求率、单位时间产品的变质率等参数引入迟滞变质品的库存管理中，构建了基于连续需求和离散需求两种模式下易变质品的库存成本模型；最后，以库存成本最小为目标，优化

6、了零售商的缺货时点，进行了算例分析和参数敏感性分析。关键词：易变质品；库存成本；时变需求；拖后供给；库存控制AbstractPerishablegoodsarewidespreadinthedailylife．Withthechangeoftime，ifthestockistOOmuch，thephenomenonsuchasdecay，damageanddevaluationwillhappen．Ifthestockistoolittle，itwillleadtoanincreaseinpurchasecostsandaloss

7、ofsalesopportunities．Atpresent，China’Smarketinavarietyofperishablegoodsconsumptionisincreasingyearbyyear．Thelifecycleofperishablegoodsisshortandtheseasonalisstrong．Therefore，strengthentheinventorymanagementofperishablegoodshasaveryimportantsignificancetoadjustthemarke

8、tsupplyanddemand，provideatheoreticalbasisfortheoperationofenterpriseandimprovetheenterprisecompetitionabilityinthemarket．Thi