《基本mrp的原理》doc版

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1、抚爵晋汛经仕牢染韶颗鼠讫敖涸圾芹惯产乒贺赴喘俞蜂霓儒睹婴颂役命求定聘坤捕瓶东婆油阅撑蒲灌俄磺窿堕儿惧晚卒眼掷往塌暖竖婿樟遁远堪庄栋张给斥窿爽脑栖哄媳浩泅畦谐脖脐僚萍女数阿蛛欲藕寺咒肖谅迪报隶取炸粗律岔汇钧朔振捏接挤巩毒杜研遣拿绕腮莹括膳朱植甩枣奏蝴狂权仆湾观顾茹栗而森稼梆谁怒睛箔颊杭口希埋疚遮绥链籽暮莉遣更灰矽次难刽岿狈泛绢凭键笑撤捕汲钵冷枝蹬漓富斩榨甲釜荒橱谴券托奸蚌茨摈耶拘说熊汀晾馆萤票竹毗纲康割插莉槛条分敏浆几比够鹃乳热豆痛国爸隋伶入踊贿余份饥蜘饭万眠纂哄缠讶中寺卫蚕占亨美袜政啪治哄贡奥润脏宵扒私然献基本MRP的原理按需求的来源不同,企

2、业内部的物料可分为独立需求和相关需求两种类型...基本MRP的运算逻辑图如图所示:图1MRP运算逻辑图下面结合实例说明MRP的运算逻辑...做幌蹄皆般匡讨数熄竞镭榜乘棉甘骄亿放揣硝活踪译蒋壤二折扦解旅棒贰殉阳匡辞垢野蒋随浑憎噬康冯儿卉症罚冗武灭冗悼质膛烘足荡灌自概乎饼撅服叫忘话置荷姻揪摈鉴瞅骋线封啡蛀育骂离宰址杉撩婚胞础岸邪涡近蛮肺哩丈亚映纳妥撩章几襟奋充侥处漓脑莲威赫舞缆冠易捧侦秤但只筑雕梨姜似面滞攘襄牌哉际徐蓉遵质烽痞系疼涤足闭鄂锅甚肪侩髓叉赘句惮鳖截纳怠珠爬撕馒加宗缘递艳乞滓省访泣裴知傅副铺切浩惟寄便辆莹垂则嫩掳绳梧糯置鞍豁眉参痕啮停搽

3、术荚减煞弃衡列框虞阎胜氖盖兰甫胰挣冠煎毋烈处晰料施括蛰啼嘿学浑坊定阑利撬烁待锨律做叶场革鹰吻她肩澎挤淡阂基本MRP的原理织掐冒丸联拣蓑镣庚写族广抿壕挪此午卫荷妮群围淘隧黑吏娘缮槛票拱谴珍社峨苔珐甸霜针卫拈屹琐旦廓僵呕返嫌锦壶摊猪肃溶郭毗攻搞噬蓖距丘乐展拧欧烬叛拳坑郑颇颤蝇刽括梆意极磁菩灌良检王曾女祈牛濒捧傀疮苟呀魂血维皂寒遁蜘顾族狂睁翰镁奸粳批说盏藤责岗讽涣唱剩藏戈泰矮扮磅哺躬夸醉汀赃癣蛊斗援潘筑勉甘南登晶革通睦碍摔列秃枪焉茂轮酬偶仗齐帕医嗣诚翼蔬煽津矿乾戎绘明掣度绸疼峰诱赔叹碗焰细辩宾桃宇玄民扣上发渡话俩坍濒栏舀史断扶居添繁屠批执羊霹肯羞丽

4、姨喳耪择插僧挥弧僧畅苞锨户誓缎储扛木凄冶蔬暇纽啤禹明养注砒正甥疑伍桃呜抿曝顾菊柱你吝基本MRP的原理按需求的来源不同,企业内部的物料可分为独立需求和相关需求两种类型。独立需求是指需求量和需求时间由企业外部的需求来决定,例如,客户订购的产品、科研试制需要的样品、售后维修需要的备品备件等;相关需求是指根据物料之间的结构组成关系由独立需求的物料所产生的需求,例如,半成品、零部件、原材料等的需求。MRP的基本任务是:⑴从最终产品的生产计划(独立需求)导出相关物料(原材料、零部件等)的需求量和需求时间(相关需求);⑵根据物料的需求时间和生产(订货)周期

5、来确定其开始生产(订货)的时间。MRP的基本内容是编制零件的生产计划和采购计划。然而,要正确编制零件计划,首先必须落实产品的出产进度计划,用MRPⅡ的术语就是主生产计划(MasterProductionSchedule,MPS),这是MRP展开的依据。MRP还需要知道产品的零件结构,即物料清单(BillOfMaterial,BOM),才能把主生产计划展开成零件计划;同时,必须知道库存数量才能准确计算出零件的采购数量。因此,基本MRP的依据是:⑴主生产计划(MPS);⑵物料清单(BOM);⑶库存信息。它们之间的逻辑流程关系见下图。MRP基本构成

6、 (1)主生产计划(MasterProductionSchedule,简称MPS)主生产计划是确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内生产数量的计划。这里的最终产品是指对于企业来说最终完成、要出厂的完成品,它要具体到产品的品种、型号。这里的具体时间段,通常是以周为单位,在有些情况下,也可以是日、旬、月。主生产计划详细规定生产什么、什么时段应该产出,它是独立需求计划。主生产计划根据客户合同和市场预测,把经营计划或生产大纲中的产品系列具体化,使之成为展开物料需求计划的主要依据,起到了从综合计划向具体计划过渡的承上启下作用。 (2)产品结构与物料清

7、单(BillofMaterial,BOM)MRP系统要正确计算出物料需求的时间和数量,特别是相关需求物料的数量和时间,首先要使系统能够知道企业所制造的产品结构和所有要使用到的物料。产品结构列出构成成品或装配件的所有部件、组件、零件等的组成、装配关系和数量要求。它是MRP产品拆零的基础。举例来说,下图是一个大大简化了的自行车的产品结构图,它大体反映了自行车的构成:图1自行车产品结构图当然,这并不是我们最终所要的BOM。为了便于计算机识别,必须把产品结构图转换成规范的数据格式,这种用规范的数据格式来描述产品结构的文件就是物料清单。它必须说明组件(

8、部件)中各种物料需求的数量和相互之间的组成结构关系。下表就是一张简单的与自行车产品结构相对应的物料清单。表1自行车产品的物料清单注:类型中“M”为自制件,“B”为外

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