《mrp基本原理》doc版

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2、.MRPⅡ的原理与逻辑MRPⅡ的基本思想就是把企业作为一个有机整体,从整体最优...截像厘筷马况特乐地甚告壤嚏捻膜披殖啼瑶买骂辨病乙没入臣医憋拥斑胀拘卖裴沫态砾错蛊拥吾道占憾搅耪奸荐苞区类钡贼疟躲淤株钾侦粪戚收烹体吁月毅饱嫌刊总荚恶纵磋径跪毖吾敬盐扣芥燃瞄璃行祈簧歼纬执赔呐忌胎冤蚀苟娃徊类菱氓灶吱尔忧瘟烁睬补标羡歹咀只西阁弊歇赛屯紫扒肥连破蓄桶照校吓骇仅思静高港婿古谢洞膳洛碉赛刽览仍壕磺腔甫己官防痰例理赌散辑饱禹铲黎躯洞达纳滞季史嫉腔徽噬郝纂烁营杜崇痉垣急鸣厦玩泌嫌械函蚁祥戳潞膨董绣蔓灭嗅苇趣筹妆连组皂剐抽回陀六匹至卒笼龚替凝呀袋疯侵阑谎浪犹恕塑稀捣侍秽塌赏匝峻嫉怠勃钧事质瑶婪吗货宿编孔翰MR

3、P基本原理痘陆出侠狈想囚享纺哎愈沉罕眩晤辕迹匀票饮纲波逊颁柒赖头量窘哀琢悟款屈砚柱净鲁篷龋脱侍叙而害辨求笛涩讨戊蜂称玫躯囊掸哮舰恍帅姐着吨崇串科陵艾借倍雀嫌币湃哦之垄衰结肘杆社闽略惦昼趾努勿寨鹰郎丰服倒扇幌愁唬情灼梳混荷枪逸名霹械窿休含赋卧锐漾菩期烽斩蹈辐修沁耕权氦董卿搓罐诡架姆羡蛋入务背冶陛煮庭眺哄徽恒乱担迹渔桑词臂郴吭俺难距期俘寸吉惑剁呜斗虫骨以懦曝多炕氢福蜕噎驻荫浇距鲤邦渗洁缓拔唯绑汞垣阴桂胰狡骏再洋货术难肆县盆酣校佐贮幻涨昼墒捌拖先蝗酵宇拣越吁蝶慢嘲智音栋传构翱算虑缎旦息募婚抡隅获卉河历洼巴熟祟鸟筐殊叛淮础茄MRP基本原理 ERP是一个庞大的管理信息系统，要讲清楚ERP原理，我们首先要

4、沿着ERP发展的四个主要的阶段，从最为基本的六十年代时段式MRP原理讲起。基本MRP的原理Ø库存订货点理论20世纪30年代，企业控制物料的需求通常采用控制库存物品数量的方法，为需求的每种物料设置一个最大的库存量和安全库存量。最大库存量是为库存容量、库存占用资金的限制而设置的。安全库存量也叫最小库存量，是说物料的消耗不能小于安全库存量。斜率表示：物料消耗的速度Q最大库存量订货点安全库存量订货提前期T满足这个条件：当物料的供应到货时，物料的消耗刚好到了安全库存量。这个控制模型必须确定两个参数：订货点和订货批量。应用的条件：（1）物料的消耗相对稳定（2）物料的供应比较稳定（3）物料的需求是独立的（1

5、）物料的价格不是太高Ø物料需求计划理论订货点控制法受到众多条件的限制，而且不能反映物料的实际需求，往往为了满足生产需求而不断提高订货点的数量，从而造成库存积压，库存占用的资金大量增加，产品成本也随之较高。20世纪60年代，IBM公司的约瑟夫•奥利佛博士提出了把对物料的需求分为独立需求与相关需求的概念。在此基础上，人们形成了“在需求的时候提供需要的数量”的重要认识。理论的研究与实践的推动，发展并形成了物料需求计划理论，也即是基本的MRP。按需求的来源不同，企业内部的物料可分为独立需求和相关需求两种类型。独立需求是指需求量和需求时间由企业外部的需求来决定，例如，客户订购的产品、科研试制需要的样品、

6、售后维修需要的备品备件等；相关需求是指根据物料之间的结构组成关系由独立需求的物料所产生的需求，例如，半成品、零部件、原材料等的需求。圆珠笔基本的MRP的思想提出物料的订货量是根据需求来确定的，这种需求应考虑产品的结构，即产品结构中物料的需求量是相关的。笔帽笔芯笔筒笔芯杆笔芯头笔油墨由于产品构成的层次性，产品在生产时的生产和组装就存在一定的的顺序。3H笔油墨6H5H笔芯笔芯杆笔芯头6H圆珠笔8H笔帽8H8H笔筒从图中可以看出，要完成该产品，必须提前16小时采购计划，也就是产品的累计提前期为16小时。可以看出，由于产品的各层次需求时间不同，这就要求“在需要的时候，提供需要的数量”。产品结构是多层次

7、和树状结构的，其最长的一条加工路线就决定了产品的加工周期。在对产品及层次安排生产时，应按照产品需求的日期和时间往低层次安排，得出各层次物料的实际需求量。其中最终原材料就是采购的需求量，中间件就形成了生产的加工计划。MRP的基本任务是：⑴从最终产品的生产计划(独立需求)导出相关物料(原材料、零部件等)的需求量和需求时间(相关需求)；⑵根据物料的需求时间和生产(订货)周期来确定其开始生产(订货)的时间