基于利益相关者理论的绿色供应链管理动力机制研究

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1、分类号UDC学校代码10497学号尘螋72101022劣旌程歹大薯学位论文题目叁土型垒塑苤羞墨逾煎堡鱼垡廛笪鲎墨塾盔垫劐叠塞英文ResearchonDynamicMechanismofGreenSupplyChain题目坠堕垦坠垦g星堡星堕!坠垒墨鱼亟Q旦S!垒k曼hQ!鱼皇!墨!h皇Q碰研究生姓名基鳢指导教师姓名——基』氐一职称—j监学位—盟±．单位名称盍垫垄墨苤鲎篮垄堂瞳邮编垒三QQ2Q申请学位级别硕士论文提交日期翌生铀盈论文答辩日期学位授予单位答辩委员会主、勿哌少席识学位评阅2013年05月印，．}辜埔f硇予日蒡、。乩忙石乙独创性声明本人声明，所呈交的论文是本人在导师指导下进行的研究工作

2、及取得的研究成果。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得武汉理工大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。签名：墨复整日期：型三：[：』?学位论文使用授权书本人完全了解武汉理工大学有关保留、使用学位论文的规定，即学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权武汉理工大学可以将本学位论文的全部内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或其他复制手段保存或汇编本学位论文。同时授权经武汉理工大学认可的国

3、家有关机构或论文数据库使用或收录本学位论文，并向社会公众提供信息服务。(保密的论文在解密后应遵守此规定)一c㈣：多铆翮(签名孓镑吼∥∽摘要进入21世纪，全球经济竞争日益激烈，企业之间的竞争已经发展为供应链竞争阶段。在资源日益短缺，环境污染日益严重的今天，如何通过提升供应链整体效率来实现供应链的可持续发展，尽可能的减少对生态环境的污染以及自然资源的过度消耗成为供应链管理理论与实践发展所需要面对的重要课题。融入环保理念与可持续发展思想的绿色供应链管理模式正是在这样的大背景下应运而生的，它通过协调供应链中各利益相关者的行为来实现经济绩效与环境绩效的双赢，己逐渐成为未来供应链的发展趋势。目前，国内外学

4、者都已展开了对绿色供应链管理的相关研究，国内对绿色供应链管理已涉及的研究领域主要包括绿色供应链管理的概念、原理、外部环境、绩效评价以及企业实施绿色供应链管理的影响因素等。本文是在现有理论研究基础之上，对绿色供应链管理的动力机制进行了探讨。本文共分为六个章节。第一章，先是分析了本文的研究背景以及研究意义，再通过文献回顾的方式确定了本文的研究内容和研究框架。第二章，通过分析利益相关者的主体结构和利益构成提出绿色供应链管理研究的概念模型，是本文的理论基础。第三章，以绿色供应链管理概念模型为基础，识别绿色供应链管理的内外部动力因素，并通过因子分析的方法来确定各因素对绿色供应链管理实施的影响程度。第四章

5、，在识别内外部动力因素的基础上，通过对绿色供应链管理动力模式形成机理进行了剖析，提出了企业不同阶段中的四种动力模式，并分析了各动力模式特征和动力作用机制；第五章，结合系统动力学的理论，提出了绿色供应链管理动力系统模型假设，并对动力系统的运行结构进行了具体的分解，最后结合全文内容，提出了优化绿色供应链管理实践的建议与对策。第六章，陈述了本文相关创新点及研究结果，并对未来研究的发展方向提出展望，认为绿色供应链动力机制还需充分考虑供应链内外部环境的复杂性进行深入研究。本文创新的采用了利益相关者的视角构建了绿色供应链的概念模型，并归纳出四种类型绿色供应链管理动力模式，最后结合动力系统的思想对其运行过程

6、进行了详细的阐述。关键词：利益相关者，绿色供应链管理，动力系统，运行机制AbstractWhentheincreasinglycompetitiveglobaleconomycomesalongwithmea】rrivalofthe21stcentury，competitionamongenterpriseshasdevelopedintothestageofsupplychaincompetition．Sinceresourcesbecomesscarceandenvironmentalpollutionturnsincreasinglyserious，howtoenhancetheover

7、allefficiencytoachievethesustainabledevelopmentofthesupplychainandtoreducetheecologicalenvironmentpollutionandover-consumptionofnaturalresourcesasmuchaspossiblehasbecomeanimportantissueinthedevelopmen