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时间:2019-03-08
《模拟题(二) 注:此题来路依然不明,依然仅供参考,依然切莫当真》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、1、工作分解结构建立后,项目经理通过头脑风暴法启动了识别风险过程。该过程指出了一些潜在风险,项目经理应该怎么办?A、更改项目范围以回避风险B、接受风险并将其预期价值纳入项目预算C、确定潜在响应D、实施变通方案以回避风险2、一名关键项目干系人不相信项目管理计划上提供的估算成本是正确的,并拒绝批准。若要获得该关键干系人的支持,项目经理应该使用什么工具或技术?A、专家判断B、组织过程资产C、企业环境因素D、整体变更控制过程3、某项目要求完成多项产品,其中一个产品的技术规范规定,每200立方英尺最多允许有12个瑕疵。这属于下列哪个范畴?A、质量测量指标B、质量控制C、过程测量指标D、质量审核4、在
2、项目执行过程中,一名干系人确定了一个新需求,但该需求将会直接影响到项目现有的其中一个可交付成果,该可交付成果对于项目是否成功起着关键作用。项目经理接下来应该怎么做?A、为该需求创建变更请求B、停止变更,并按原计划进展C、寻求项目发起人对变更的批准D、审查范围并做相应修改5、项目以外的个人破坏主要的可交付成果。若要预防这个问题,项目经理可以更好地制订下列哪一份文件?A、范围说明书B、工作分解结构C、干系人管理策略D、项目管理计划6、下列哪一项与实施采购过程相关?A、获取卖方答复,选择卖方并授予合同的过程B、制订项目购买决议,确定方法和识别潜在卖方的过程C、完成每个项目采购的过程D、管理采购关
3、系,监督合同履行以及做出所需变更和更正的过程7、某公司的项目管理办公室(PMO)负责协调不同国家的项目。有些项目在财务上不成功。PMO给组织带来的好处之一是:A、为公司项目提供适当的监督B、为成功项目提供监督C、让资源留在成功项目中D、只需要定期审查不成功项目8、在项目的什么时间点,项目经理将会审查控制措施?A、在计划编制阶段2/37B、在启动和执行阶段C、在项目过程中持续审查D、在项目收尾阶段9、项目里程碑清单是:A、由每个干系人生成的B、所有项目活动的一系列工期C、进度基准D、所有里程碑,包括强制的和可选的10、在组建一支跨职能项目团队时,项目经理没有获得选择团队成员的直接控制权。项目
4、经理应该怎么做?A、与已获任命的团队成员一起开展团队建设活动B、与职能经理协商,确保项目能够获得可胜任工作的员工C、让项目团队集中办公,提高项目绩效D、制订基本规则,提出对可接受的团队行为的明确期望11、确定需求应从分析下列哪一项的信息开始?A、项目章程以及问卷调查B、组织过程资产和项目范围说明书C、项目章程和利害关系者登记簿D、利害关系者登记簿和项目范围说明书12、项目团队制作了一份图表,将已识别风险的类别和子类别联系起来。项目团队正在制作下列哪一项?A、风险登记册B、风险分解结构C、定性风险分析D、定量风险分析13、优势、劣势、机会与威胁(SWOT)分析能帮助项目经理确定下列哪一项?A
5、、干系人期望B、任务说明C、项目风险D、客户需求14、某个一年期限的项目,进行六个月后,SPI为0.5,根据合同条款,项目合同被终止。由哪一个过程处理合同的提前终止?A、结束项目或阶段B、报告项目绩效C、结束采购D、实施质量保证15、哪个过程可用于控制范围蔓延的负面效应A、总体质量管理B、变更管理C、风险管理D、并行工程3/3716、项目A已经交给客户A,而且开始开展收尾活动。项目团队将会转到客户B的项目上工作。销售经理要求项目经理提供项目A的售后支持。项目经理应该执行下列哪一项?A、讲项目团队转移到项目B上,开始新的启动活动B、建议销售经理获得新的资源C、确保项目A的特定知识已经收集,并
6、移交组织D、拒绝销售经理的请求,并查阅合同17、项目经理正在启动一个新项目,识别所有干系人的主要原因是什么?A、识别成本并计划预算B、了解预期期望,并将正面影响最大化C、计划沟通和收集需求D、计划质量和识别风险18、政府监督机构要求各公司遵守强制性要求。这些要求必须在某个设定日期满足,否则将遭到罚款。为响应该要求,公司启动一个项目并任命了项目经理。项目发起人向项目经理提供了工作说明书和商业论证。项目经理接下来应该处理下列哪一个过程?A、制定项目章程B、制定项目管理计划C、收集需求D、制定项目进度表19、项目执行期间,客户希望对项目范围进行变更。项目经理应该怎么做?A、要求变更请求B、通知客
7、户在项目进展过程中不可能变更C、重写项目计划添加新的需求并实施D、让高级管理层参与,计划新的预算和资源20、项目团队审查了他们的每月质量测量指标。干系人要求新产品的投产废品率必须<1%,若要满足这个要求,项目经理应该使用下列哪个方法或过程?A、统计抽样B、过程分析C、计划-实施-检查-行动D、标杆对照21、项目经理接到一个变更请求,该变更请求会影响到项目进度。对于谁应该对变更请求的执行做出决定还存在不确定性。下列哪一份文
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