基于产业集群的资源型城市招商引资发展模式研究

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1、独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知，除了文中特别加以标志和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得金目曼王些态兰或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。学位论文作者签字：佣墨询签字Fj期：沙呵年午月刁同学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解盒8曼王些态堂．有关保留、使用学位论文的规定，有权保留并向国家有关部门或机构送交论

2、文的复印件和磁盘，允许论文被查阅或借阅。本人授权金壁王些盔堂可以将学位论文的全部或部分论文内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。(保密的学位论文在解密后适用本授权书)学位论文者签名：苗同圣／缸羁签字同期：沙。7年牛月／7同学位论文作者毕业后去向：工作单位：通讯地址：导⋯：互纯吻签字同期：呼争月／乡7同电话：邮编：致谢本文的写作得到了我的导师王俊峰教授的悉心指导，从攻读硕士学位开始，王老师就给了我极大的帮助。无论在学术上还是生活上，都给予了我热情的关怀和

3、指导。整个毕业论文的撰写过程，包括选题、写作、修改更是倾注了导师的大量心血，在此我要深深的感谢我的导师。其次衷心感谢吴骏、张芬惠、刘渤海等老师的指导和帮助!还要感谢同导师的陈宏、柴恒炜、孙志明、黄利民、胡雅丽、刘萍萍、同窗姚其春、张天佑、刘立东、石四华以及我在这里认识的所有朋友，我能够在平时的生活和学习中与他们互相交流、互相帮助、不断提高，一起度过人生最美好的研究生生活，心存荣幸和感激。感谢合肥工业大学研究生院和管理学院的领导和老师对我多年的培养和帮助，感谢论文评审委员会的老师在百忙之中对我的论

4、文的审阅和指正。由于本人水平有限，文中疏漏不当之处在所难免，敬请各位专家批评指正!作者：胡玉娟2009年4月第一章绪论1．1论文的研究背景、目的和意义1．1．1论文的研究背景在经济全球化发展的背景下，国际产业的生产集中和产业转移出现了新的特点，发达国家制造业重心不断向中国等发展较快的发展中国家转移；在产业结构层次上，资本、技术、知识密集型产业比重不断上升，并形成制造、研发和服务一体联动转移和产业链整体转移的趋势。从国内形势上看，党的十七大之后，更加强调科学发展观，建立和谐社会，坚持可持续发展，发

5、展循环经济、建设资源节约型、建设环境友好型国家。经济的发展和国家的政策为我国资源型城市的可持续发展带来了新的契机。我国现有资源型城市118个，资源型城市的兴起与发展为我国社会主义事业做出了突出的贡献，起到了无法替代的作用【lJ。这些城市的资源型产业构成了我国国民经济发展的基础和重要组成部分。资源型城市的基本特点是资源型产业及其相关产业在国民经济中占主体地位，这种经济结构决定了它对资源的高度依赖。资源型城市过分依赖资源型产业，必然导致经济运行稳定性差，一旦资源枯竭，城市发展就面临衰落的严重后果。如

6、果资源型城市不居安思危，谋划发展战略，进行产业转型，摆脱传统资源型发展模式，那么就很容易陷入“因资源开发而兴盛，因资源枯竭而衰败"的恶性循环。由于目前不可再生资源过度开发、资源日益枯竭、生态环境污染等一系列现象的加剧，给资源型城市的可持续发展造成了极大的障碍。进入20世纪90年代以来，资源型城市由于其自身特征及知识经济、信息经济、经济全球化等新的经济形态和经济现象的影响，出现了经济衰退、竞争力下降等一系列问题，资源型城市进行产业转型与可持续发展已成为政府部门和学术界关注的热点问题。目前资源型城市

7、的可持续发展己成为我国经济社会发展中的突出问题，几乎所有资源型城市都面临产业转型的任务。然而资源型城市克服衰退、经济转型、发展接续和替代产业是一个世界性的难题【2J13Jl训。在这样一个新的机遇挑战并存的经济条件下，要实现资源型城市可持续快速发展，避免资源型工业城市不可再生资源面临枯竭的危机，必需要进行产业结构的调整，寻找适合其区域特征的替代产业，降低对资源的依赖程度，实现城市依托替代产业的持续发展。发展产业集群战略是目前普遍认可的提升产业和区域竞争力的有效途径。与部分已经较为成熟的国外资源型城

8、镇相比，形成产业集群的国外资源型城镇的人口规模只有数千到数万人，产业构成十分简单，而我国的资源型城市通常拥有数十万到上百万人，已经形成了以资源开发为主导的产业群：国外发达国家的资源型城市转型是在工业化完成以后，并依靠政府强大的财力和成熟的市场经济体制来运作的，而我国资源型城市的产业转型是在体制转型和工业化进程中实施的。此外，我国资源型城市具有不同于国外资源型城市的特殊性，这就是资源型城市的国有经济比重过高和国有企业的改革问题。我国的资源型城市一般依托资源型企业而建成，资源型企业都是大中型国有企业