上海欣旋pmp培训介绍

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1、欣旋PMP考前培训方案徐建新PMP®欣旋简介•上海欣旋企业管理咨询有限公司成立于2007年•美国项目管理协会（PMI）授权的注册教育提供商（R.E.P.）•专注于项目管理培训，已帮助几千名项目经理获得PMP资格认证部分学员来源部分学员来源部分学员来源部分学员来源部分学员来源2012年6月30日PMP考试。290参加，261人通过。通过率为：261/290=90%2012年9月22日PMP考试。236参加，225人通过。通过率为：225/236=95.3%2012年12月8日PMP考试。212参加，206人通过。通过率为：206/212=97.2%关于P

2、MP®1984年，PMI®举行第一批PMP®资格认证考试全球PMP®人数达到516,229中国PMP®人数达到70,000日本PMP®人数达到27,000印度PMP®人数达到20,000PMP®考试介绍–笔试–200道选择题，四选一–中英文对照，以英文为主，中文为辅–25道题不计分–答对106道题及以上通过，106/175，60.57%–答对131道题及以上通过，131/200，65.5%–考试时间：•2013年6月29日，9：00-13：00•2013年9月14日，9：00-13：00•2013年12月7日，9：00-13：00PMP®试题分布项目启

3、动过程组13%项目规划过程组24%项目执行过程组30%项目控制过程组25%项目收尾过程组8%PMP®考试报名条件一、学士学位及以上1.至少具有4500小时的项目管理经验，累计项目管理月数至少达到36个月2.35个小时的项目管理培训经历二、学士学位以下1.至少具有7500小时的项目管理经验，累计项目管理月数至少达到60个月2.35个小时的项目管理培训经历PMP®考前培训•培训费用：RMB13,000元/天•考试费用PMI会员非PMI会员初考2,100元3,300元重考1,250元2,500元PMP®考前培训安排培训时间培训安排9：00-17：30第一天引

4、论、项目生命周期、项目管理过程、项目整合管理第二天项目整合、范围、时间管理、单元测试、习题讲解第三天项目时间、成本管理、单元测试、习题讲解第四天项目质量、人力资源、沟通管理、单元测试、习题讲解第五天项目风险、采购管理、单元测试、习题讲解第六天模拟考试（一）、试题分析（一）第七天模拟考试（二）、试题分析（二）培训资料•PMBOK中文版•培训讲义•习题集•单元测试题•模拟题PDU介绍•PDU，ProfessionalDevelopmentUnits专业发展单元•PMP®每三年换证：1.必须要有至少60个PDU2.换证费150美元ThankYou