基于ism-fuzzyahp的核电建设项目费用控制研究

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1、国内图书分类号:TU.9国际图书分类号:658.5硕士学位论文学校代码:10079密级:公开基于ISM.FuzzyAHP的核电建设项目费用控制研究硕士研究生:导师:申请学位:学科:专业:所在学院:答辩日期:授予学位单位:卞青乌云娜教授管理学硕士管理科学与工程经济与管理学院2013年3月华北电力大学ClassifiedIndex:TU.9U.D.C:658.5ThesisfortheMasterDegreeResearchonCostControlofNuclearPowerConstructionProj

2、ectBasedonISM-FuzzyAHPCandidate:Supervisor:School:DateofDefence:BianQingProf.胁YunnaSchoolofEconomicsandManagementMarch,2013Degree--Conferring--Institution:NorthChinaElectricPowerUniversity华北电力大学硕士学位论文原创性声明本人郑重声明:此处所提交的硕士学位论文《基于ISM.FuzzyAHP的核电建设项目费用控制研究》,是

3、本人在导师指导下,在华北电力大学攻读硕士学位期间独立进行研究工作所取得的成果。据本人所知,论文中除已注明部分外不包含他人已发表或撰写过的研究成果。对本文的研究工作做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式注明。本声明的法律结果将完全由本人承担。、士作者签名:卞育日期:20

4、【3年3月2£日作者签名:卜冈日期:20B年3月26日华北电力大学硕士学位论文使用授权书《基于ISM.FuzzyAHP的核电建设项目费用控制研究》系本人在华北电力大学攻读硕士学位期间在导师指导下完成的硕士学位论文。本论文的研究成果归

5、华北电力大学所有,本论文的研究内容不得以其它单位的名义发表。本人完全了解华北电力大学关于保存、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版本,同意学校将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,允许论文被查阅和借阅,学校可以为存在馆际合作关系的兄弟高校用户提供文献传递服务和交换服务。本人授权华北电力大学,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、可以公布论文的全部或部分内容。本学位论文属于(请在以上相应方框内打“√”):保密口,.在年解密后适用本授权书不保密囤十土.作

6、者签名:广月日期:20侈年3月2e日别磴够勃∥日期泐乡年乃月7加华北电力大学硕士学位论文摘要随着世界经济的高速发展,能源已经成为推动社会进步的核心力量,作为替代即将枯竭的传统能源的新能源中的杰出代表,核电必将在21世纪得到进一步的快速发展。费用是核电建设项目中最为重要的因素之一,其控制的好坏将会对项目的整体进展以及质量、进度、安全、环境等目标的达成产生巨大的影响。本文在阅读和分析ISM和Fuzzy-AHP相关理论及研究成果的基础上,结合核电建设项目费用管理的实际情况,为实现核电费用精确化和信息化管理的要求

7、,提出了以ISM和Fuzzy-AHP为技术手段构建核电建设项目费用管理信息系统模型的解决方案。首先,通过文献调研,系统选取了符合核电建设项目实际情况的若干费用指标,并构建了核电建设项目费用指标体系,又对核电建设项目费用管理生命周期进行了重新划分和定义,设计了费用管理的WBS图和管理流程,从而建立了核电建设项目费用控制管理体系;其次,在此基础上,结合以往的研究成果,筛选出若干对核电费用控制起到重要影响作用的因素,并将其按照核电建设过程进行归类;再次,运用基于驱动力和依赖性的ISM算法对这些影响因素进行层次划

8、分,明确其在费用控制中属于的重要性层次和层次相互之间的影响关系,并进一步建立了影响因素的驱动力和依赖性分布图,对各个因素的内涵和自身属性进行了深入挖掘和分析;最后采用基于隶属度计算的Fuzzy-AHP方法对每一层次内的影响因素的相对重要性进行了评价,并通过隶属度计算给出了它们的单项因素评分和各个层次的费用控制重要性综合评分,从而定量的表示了其重要性,初步建立了一个核电建设项目费用控制信息系统模型,为之后信息系统的实现奠定了基础。本文为核电建设项目费用控制精确高效的进行提供了一个基于ISM.FuzzyAHP

9、方法的清晰可行的解决方案,以期能够为核电建设项目管理者进行费用控制提供帮助;在理论上,对核电建设项目费用控制的继续深入研究具有一定的参考价值。关键词:核电建设项目;费用控制;ISM;Fuzzy-AHP华北电力大学硕士学位论文Abstract、矾ththerapiddevelopmentoftheeconomyintheworld.energyhasbecomethekeypowerforpromotingtheprogress

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