03软件项目计划

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1、软件项目计划沈备军项目计划回答……ShanghaiJiaoTongUniversity®什么：工作的具体内容，一定时期的工作重点®怎样：如何完成这些工作和任务®谁：确定具体人员或部门软件过程与管理®何时：各项工作需要多少时间®多少：每项工作需要多少经费Module:SoftwareProjectPlanning®哪里：各项工作进行的环境软件项目计划上海交通大学软件工程中心SoftwareProcessandManagement4沈备军Review:软件项目计划常见错误制订计划：®过于乐观的计划®定义软件开发过程

2、®在压力下放弃计划®软件估算®在项目过程中不细化计划、不及时更新计®安排进度，确定里程碑划，不监控计划的执行®分配资源，商讨承诺®缺乏足够的风险管理®支持计划®缺乏质量计划°质量计划、风险管理计®项目估算时遗漏必要的任务划、沟通计划、配置计划、组织计划、采购计®前期活动不合要求划°“我们没有时间做设计”，或为了“加快进度”而鲁莽编码SoftwareProcessandManagement2沈备军SoftwareProcessandManagement5沈备军软件项目计划的重要性本节内容®体现了对客户需求的理解®

3、项目计划概述®为项目管理和运作提供可行的计划®进度安排®是有条不紊地开展软件项目活动的基础®人员分配®跟踪、监督和评审计划执行情况的依据®项目计划变更管理®是项目相关个人和组织的明确承诺®项目跟踪与监控®项目计划的几点经验项目计划是指导项目实施和控制的一系列纲领性文件，是经高层管理批准的项目正式文档。@第9,14章.教材@时间管理、成本管理、综合管理.PMBOKSoftwareProcessandManagement3沈备军SoftwareProcessandManagement6沈备军1软件项目计划沈备军项目

4、规划SampleIntranetWBSOrganizedbyPhase需求活动排序基线定义活动进度安排活动工期估算定义WBS人员分配项目成本估算计划定义资源支持计划质量计划风险计划配置计划采购计划沟通计划SoftwareProcessandManagement7沈备军SoftwareProcessandManagement10沈备军概念IntranetWBSinTabularForm1.0Concept®工件（Artifact）：指软件开发过程的中间或1.1Evaluatecurrentsystems最后工作产

5、品，包括文档、模型和程序。1.2DefineRequirements1.2.1Defineuserrequirements®工作分解结构（WBS，WorkBreakdown1.2.2DefinecontentrequirementsStructure）：以工作为导向对项目要素进行1.2.3Definesystemrequirements的分组，它定义了项目的整个工作范围，每1.2.4Defineserverownerrequirements1.3Definespecificfunctionality细分一层表示

6、对项目工件更详细的描述。1.4Definerisksandriskmanagementapproach®里程碑（Milestone）：阶段性工作的标志，1.5Developprojectplan1.6Briefwebdevelopmentteam它强制规定在某段时间完成什么，交付什么2.0WebSiteDesign工件。3.0WebSiteDevelopment4.0RollOut5.0SupportSoftwareProcessandManagement8沈备军SoftwareProcessandManage

7、ment11沈备军SampleIntranetWBSOrganizedbyProduct软件项目规划定义软件过程需求活动排序基线定义活动进度安排活动工期估算定义WBS人员分配项目成本估算计划定义资源软件估算支持计划质量计划风险计划配置计划采购计划沟通计划SoftwareProcessandManagement9沈备军SoftwareProcessandManagement12沈备军2软件项目计划沈备军项目计划工具MSProject演示本节内容®建立软件过程®项目计划概述°WBS®进度安排°活动间的时序关系®人员

8、分配®项目计划变更管理®项目跟踪与监控®项目计划的几点经验SoftwareProcessandManagement13沈备军SoftwareProcessandManagement16沈备军何时计划软件项目规划定义软件过程®计划是一个渐进、迭代的过程需求®每次迭代，细节更丰富，也更准确基线活动排序定义活动进度安排®每一此迭代的目的有所不同：活动工期估算°可行性研究阶段：时间和成本估计定