软件 项目管理案例分析答案03

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5、)长期性C)柔性D)稳定性2、属于项目的利益相关者可定义为(ABCD)。A)供应商B)发起人C)贷款银行D)分承包商3、项目的利益相关者可定义为(ABC)。A)与项目直接有关的个人和组织B)使用项目产品的个人和组织C)利益受项目执行过程或完成结果影响的个人和组织D)任何项目可能涉及的个人和组织4、项目团队的特点主要体现在(ABD)。A)具有固定的目的B)是临时组织C)单独解决问题D)人员增减具有灵活性5、项目经理具有的权力包括(ABC)。A)挑选项目团队成员B)制定项目有关的决策C)对项目团队的资源进行分配D)决定项目的预算案例3.1A公司是一家小型IT公司，公司与B大学

6、初步商定，欲以B大学已通过鉴定的863项目“网络游戏监管关键技术研究”的主要成果为基础，双方合作开发“网络游戏监管系统”。因开发资金不足，A公司决定申请科技部科技型中小企业技术创新基金。A公司组织有关人员编写了项目可行性分析报告，报省科技厅审查。省科技厅高新技术处张处长仔细审查了项目可行性报告，发现有以下问题：（1）关于“项目投资来源”，项目可行性分析报告中是这样叙述的：1）项目总投资预算为250万元；2）申请国家技术创新基金100万元；3）地方政府已承诺，在项目立项之后按照国家实际批准基金支持额度的50%匹配地方资金（附地方政府文件）；4）公司股东大会已通过决议，在项目

7、立项之后为该项目投资100万元（附资金来源证明和公司股东大会决议）张处长认为“项目投资来源”中有重大遗漏。（2）关于“项目技术来源”，项目可行性分析报告中是这样叙述的：1）以B大学已通过鉴定的863项目“网络游戏监管关键技术研究”的主要成果为基础；2）双方合作开发，完成这一研究成果的产品化。张处长认为，“项目技术来源”中还有几个问题需要明确。（3）项目可行性报告中只分析了项目技术的先进性，未分析项目技术的成熟性。张处长认为，应当补充项目技术的成熟性分析。问题：1、“项目投资来源”中有何重大遗漏？应如何改正？2、“项目技术来源”