互联网医疗公司估值和融投资.pdf

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1、互联网医疗公司估值和融投资学位类型:同等学力论文作者:李嘉杰培养学院:金融学院专业名称:金融学指导教师:张书宇讲师2015年11月万方数据Internetmedicalcompanyvaluationandfinancialinvestment万方数据学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文所涉及的研究工作做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式

2、标明。本人完全意识到本声明的法律责任由本人承担。特此声明学位论文作者签名:年月日万方数据学位论文版权使用授权书本人完全了解对外经济贸易大学关于收集、保存、使用学位论文的规定,同意如下各项内容:按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版本;学校有权保存学位论文的印刷本和电子版,并采用影印、缩印、扫描、数字化或其它手段保存论文;学校有权提供目录检索以及提供本学位论文全文或部分的阅览服务;学校有权按照有关规定向国家有关部门或者机构送交论文;学校可以采用影印、缩印或者其它方式合理使用学位论文,或将学位论文的内容

3、编入相关数据库供检索;保密的学位论文在解密后遵守此规定。学位论文作者签名:年月日导师签名:年月日万方数据摘要最近,“互联网+”来势汹涌,在“互联网+”浪潮席卷各大产业界的现下,传统行业变革的风潮正在袭来。“互联网+”时代的来临,对于传统行业的公司来说既是一个机会,同时也是一个极大的挑战。只有将传统行业也真正地融入到互联网,抓住这一机遇,才能够在行业变革的浪潮中大浪淘沙。但是很多投资者认为互联网公司的估值很高,于是犹豫是投还是不投,错过了很多比较好的投资机会。但其实这其中很大一部分投资者用的估值方法并不

4、正确,互联网公司与传统行业的估值存在着比较大的区别。本论文从企业价值的概念入手,简要阐述了企业价值的概念和理论基础,在对企业价值及其理论基础进行了解的基础上,提出传统企业的价值评估方法,对比互联网价值评估的方法。随着“互联网+”的兴起,“互联网+”热潮给各行各业带来的巨变,并且催热“互联网+”医疗时代的来临,对W互联网+医疗公司的基本情况进行了解,通过SWOT的分析方法对W互联网+医疗公司的优势、劣势、机会和威胁进行分析,在了解公司的财务的基础上,通过现金流量折现、修正时盈率、经济附加值方法来对W互联

5、网+医疗公司进行估值分析。医疗传统模式在“互联网+”的汹涌来袭中,迎来了巨大的变化,传统医疗行业急需要对其进行重构,这从一个方面来说,是医疗行业面临的巨大的投资机会,迎来了投资的最佳时机。通过对W互联网+医疗公司的评估分析来看当前我国互联网+医疗公司的融投资现状,找出互联网+医疗公司融投资存在的若干问题,指出互联网+医疗公司融投资的渠道较为单一,融投资的结构也不合理等,基于当前互联网产业在我国迅速发展的需要,于是广泛开拓互联网+医疗公司在国内的融投资渠道具有十分重要的意义。论文的最后提出了完善我国互联

6、网+医疗公司融投资的一些对策和建议,主要包括两个方面:一是政府需要为互联网+医疗公司提供更多有效的制度方面的供给,为互联网+医疗公司创造出更加良好的宏观政策环境;二是互联网+医疗公司自身需要采取多种措施来利用好当前现有的风险投资。关键词:互联网医疗;价值评估;风险投资;融投资I万方数据AbstractRecently,the"Internet+"oncomingturbulent,in"Internet+wavesweepingtheindustrynow,waveofreformofthetradi

7、tionalindustryishit.TheadventoftheInternet+era,thetraditionalindustryisbothanopportunityforthecompany,butalsoagreatchallenge.OnlythetraditionalindustryisreallyintotheInternet,seizetheopportunity,toebbtideinthetidalwaveofchangeintheindustry.Butmanyinvest

8、orsbelievethatthevaluationoftheInternetCoisveryhigh,sohesitatetovoteornottovote,missedalotofgoodinvestmentopportunities.Butinfact,thisisaverylargepartofthevaluationmethodusedbyinvestorsisnotcorrect,thereisabigdifferencebetweenthe

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