博世长沙公司成本管理模式改进研究

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1、学校代号：10532学密号：S1114W260级：湖南大学MPAcc学位论文博世长沙公司成本管理模式改进研究论文提童旦期；2Q13生垒目2§旦论室筌避目期!至Q13生蔓月2垒目ResearchOilImprovingtheCostManagementModeinRBCCbyWANGNaB．M．(HunanUniversity)201AthesissubmittedinpartialsatisfactionoftheRequirementsforthedegreeofMasterofManagem

2、ent1nMPACCintheGraduateschoolofHunanUniversitySupervisorAssociateProfessor搦DKaohuaMay，2013湖南大学学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。作者答名渺唧嗍渺哆年6

3、肌¨学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权湖南大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于l、保密口，在年解密后适用本授权书。2、不保盔宙。(请在以上相应方框内打“√”)作者签名：易幽解日期：羽≥年白月lf日导师签名。冉．1．，，Et期：凇7弓年6月tf日内叭^人八／、八／∥’>。’

4、博世长沙公司成本管理模式改进研究摘要近年的世界汽车市场上，降价的声音不绝于耳。汽车厂为缓解成本压力，在提高自身效率的同时也向上游供应商施加压力，挤压供应商的利润。当价格由市场决定后，汽车零部件供应商为了重新取得成本优势，确保预期的利润，较有效的措施就是采用积极有效的成本管理模式以降低产品成本。由粗线条的成本管理模式向深入作业层次的精细化成本管理模式改进，主动将产品成本控制在一定的水平，已成为汽车零部件企业求生存、求发展、立于不败之地的当务之急。博世长沙公司是一家典型的汽车零部件制造企业，面对激烈

5、的市场竞争，需要先进的成本管理模式以提高企业的竞争力。本文在文献回顾和理论分析的基础上，结合博世长沙公司的实际情况，从成本标准制定、成本差异计算与分析、成本差异处理和成本责任考评四个方面深入分析公司成本管理现状，发现公司目前应用的成本管理模式存在成本管理范围狭窄、成本信息扭曲、成本控制失效、经济行为短期化、成本责任考评机制不完善等问题。针对企业现行成本管理模式存在的问题，笔者将目前较为先进的目标成本管理和作业成本管理两种成本管理方法相结合，充分发挥二者的优势，构建基于目标一作业的成本管理模式，并

6、以博世长沙公司WS车间为试点，将该模式应用到试点车间，以期解决目前博世长沙公司成本管理过程中存在的问题。本文通过构建基于目标一作业的成本管理模式，旨在改进博世长沙公司现行成本管理模式，以期解决案例公司成本管理过程中存在的问题，提高成本管理水平。关键词：目标一作业成本管理；目标成本管理；作业成本管理IIMPAcc学位论文AbstractInrecentyears，theworldcarmarkethasalwaysbeenspreadingthevoiceoflowerprice．Forthesa

7、keofalleviatingcostpressures，OEMsareaddingtothepressureontheupstreamsuppliersSOastosqueezesupplier’Sprofit．Afterthepriceisdeterminedbymarket，inordertoregaincostadvantageandensuretheexpectedprofit，autopartssupplierswillusepositiveandeffectivemanagemen

8、tmodeasthechoicetoreducetheproductcost，thatistosay，toimprovecostcontrolfromthethicklinetotherefinementinoperatinglevel．Aboveall，tocontrolcostofproductsatacertainlevelhasbecomethepriorityforautomobilepartsenterprisestostriveforfurthersurvivalanddevelo