永峰矿业集团发展战略研究.pdf

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1、永峰矿业集团发展战略研究学位类型：专业学位论文作者：孙渝学号：20138390193培养学院：国际商学院专业名称：高级管理人员工商管理硕士指导教师：周煊教授2016年2月万方数据ResearchOnDevelopmentStrategyofYongfengMiningGroup2万方数据学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文所涉及的研究工作做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意

2、识到本声明的法律责任由本人承担。特此声明学位论文作者签名：年月日3万方数据学位论文版权使用授权书本人完全了解对外经济贸易大学关于收集、保存、使用学位论文的规定，同意如下各项内容：按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版本；学校有权保存学位论文的印刷本和电子版，并采用影印、缩印、扫描、数字化或其它手段保存论文；学校有权提供目录检索以及提供本学位论文全文或部分的阅览服务；学校有权按照有关规定向国家有关部门或者机构送交论文;学校可以采用影印、缩印或者其它方式合理使用学位论文，或将学位论文的内容编入相关数据库供检索；保密的学位论文在解密后遵守此规定。学位论文作

3、者签名：年月日导师签名：年月日4万方数据摘要煤炭是世界重要能源，也是我国的基础性能源。过去十年，我国工业化进程加速，城市化进程加快，极大的带动了煤炭产业的发展，也就是煤炭行业的“黄金十年”。但随着经济增速放缓，煤炭行业的产能过剩问题突显出来，对煤炭产业及煤炭生产企业是严峻的考验。煤炭行业是一个具有周期特点的行业，其阶段趋势与中国经济的整体形势密不可分。但是煤炭仍是我国的基础能源，目前在能源消费结构中占比超过65%份额，也是我国在30年内不可能替代的主流能源。本文从贵州的一个民营煤炭企业—永峰矿业集团说起，对煤炭行业未来的发展趋势以及民营煤炭企业的未来发

4、展策略进行了阐述。煤炭行业的困难与机遇并存，尤其贵州这个有别于国内其他煤炭基地的省份。由于煤炭资源的不可再生性，同时贵州的地理位置优势，以及贵州及周边省份经济发展对煤炭的需求特性，贵州政策性提高煤炭行业准入门槛等，结合贵州省煤炭行业整合政策，对贵州的煤炭企业集团未来的发展是历史性的机遇。本文主要从几个方面进行了阐述，首先从永峰矿业公司的现状以及企业存在的突出问题，企业的产权结构和运营管理是当前制约企业发展的瓶颈；二是多角度重点对国内能源需求以及贵州未来煤炭市场的需求进行了分析，同时从产业发展、政策等角度指出煤炭企业的困难时期也是一个机遇期的来临；三是永

5、峰公司这样的民营煤炭企业，在市场竞争中的优劣势分析，并提出了企业的在整合战略；四是对企业的再整合的步骤、流程进行了设计，重点是企业的战略调整、组织管理、人力资源以及财务信息系统的整合管理；最后结合永峰公司实际，对整合后企业战略、组织管理、人力资源以及财务系统等方面提出了具体的规划和目标。关键词：煤炭企业集团再整合战略5万方数据AbstractCoalistheworld'smajorenergysources,andalsoChina'sbasicenergy.Overthepastdecade,China'sindustrializationproc

6、essacceleratedgreatlyboostedthedevelopmentofthecoalindustry,itisthe“goldenyears”inthecoalindustry.Butwiththeeconomicslowdown,theproblemofovercapacitystandoutinthisindustry,isaseveretestforcoalindustryandcoalproductionenterprise.Thecoalindustryhasacyclecharacteristic,itsstagestre

7、ndsisinseparablewiththeoverallsituationofChina'seconomic.Butcoalisstillthebasicenergy,thecurrentstructureofenergyconsumptionaccountedformorethan65%shareinChinaandalsobethemainstreamofenergythatcannotbereplacedin30years.ThispapermakesaresearchonaprivatecoalenterprisesinGuizhou-Yo

8、ngfengMiningGroup,anddescribesthecoalindustry's