双鸭山矿业集团公司发展战略研究

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1、哈尔滨工业大学高级管理人员工商管理硕士学位论文4.4.3合理适度开采，解决资源消耗过快问题......................................584.4.4加强环境治理和综合利用..............................................................594.5本章小结.................................................................................................59第5章双鸭山矿业集团公司战略

2、控制和评估..............................................605.1优化组织结构、支持战略决策..............................................................605.2健全专业管理系统.................................................................................605.2.1生产管理.................................................

3、........................................605.2.2人力资源管理..................................................................................615.2.3财务管理.........................................................................................615.2.4物资及物资供应管理..................................

4、....................................625.3完善评价与反馈机制.............................................................................625.4本章小结.................................................................................................63结论................................................

5、...................................................................64参考文献.............................................................................................................66哈尔滨工业大学硕士学位论文原创性声明......................................................68哈尔滨工业大学硕士学位论文使用授权书.........

6、.............................................68哈尔滨工业大学硕士学位涉密论文管理..........................................................68后记...................................................................................................................69个人简历......................................

7、.......................................................................70-VI-哈尔滨工业大学高级管理人员工商管理硕士学位论文第1章绪论4.4.3问题的提出我国目前正处在加速工业和城市化的进程中，对资源的利用达到空前的程度。资源短缺、资源枯竭、资源掠夺、资源浪费、资源破坏等一系列问题以及由此引发的环境生态问题接踵而来。作为国有大型煤炭集团，双鸭山矿业集团公司面对新形势如何发展，才能更好服务于国家经济社会的可持续发展，己成为企业发展的难题和焦点。尤其是中国加入WTO以后，这种矛盾更加突出。如何

8、扬长避短，