华润双鹤产品开发战略的选择——选题立项

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1、首都经济贸易大学CapblUnhlers时ofEconomicsandBusiness硕士学位论文论文题目：华润双鹤产品开发战略的选择——选题立项院系：专业硕士教育中心学号：作者：指导教师：完成日期：22011180902王志听高闯教授2013年5月独创性声明㈣本人郑重声明：今所呈交的《华润双鹤产品开发战略的选择一一选题立项》论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的科研成果。尽我所知，文中除了特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写的内容及科研成果，也不包含为获得首都经济贸易大学或其它教育机构的学位或证书所使用过的材料。作者签名：关于论文使用授权的说明本人完全

2、了解首都经济贸易大学有关保留、使用学位论文的有关规定，即：学校有权保留送交论文的复印件，允许论文被查阅、借阅或网络索引：学校可以公布论文的全部或部分内容，可以采取影印、缩印或其它复制手段保存论文。(保密的论文在解密后应遵守此规定)作者签导师签名：21量1日期：业』月上日首都经济贸易大学硕士学位论文华润双鹤产品开发战略的选择摘要合适的企业战略能引领公司良性发展，能使企业在市场竞争中获胜，选择正确的产品开发战略对一个制药企业来说有战略意义。国际医药市场稳步发展，尤其如今在包括中国在内的新兴医药市场中，医药支出快速发展，而且随着大制药企业重磅产品专利到期带来的市场缺口，给制药企业创造了巨大商

3、机。全球开发创新药的难度越来越大，研发费用越来越高，国际大型制药企业也很难承担，很多企业纷纷走向仿制药物。在中国政府鼓励创新、新医改以及药品降价等宏观环境背景下，本文通过分析华润双鹤药业的发展历史、现状和公司的战略规划，提出仿创结合，仿中有创，以仿制为主导的产品开发战略。在产品选择上，要做到人无我有一唯一性、人有我新～新颖性、人新我优一优越性，要从包含战略匹配度、研发时机、学术机理、技术门槛、被仿公司、知识产权保护以及投产可行性等七个因素在内的生产和研发维度以及包含市场保护、学术价值、竞争程度、市场容量、价值链评估和内部资源匹配等六个因素在内的市场维度进行品种选择评估体系，按照评分结果

4、将产品画入四个象限来确定是否可以开发该品种。主题词：新兴医药市场专利悬崖创新药仿制药研发战略AbstractSuitableenterprisestrategycanleadacompanytovirtuousdevelopmentandcanallowacompanytowininmarketcompetition，thereforecorrectproductdevelopmentstrategyisofstrategicinteresttoapharmaceuticalcompany．Withthestableprogressofinternationalpharmamarket

5、，especiallythegrowingofspendinginpharmergingmarket，andgapsbroughtbypatentcliff,therearegreatopportunitiesforpharmaceuticalindustry．Underthebackgroundsthatinnovativenewmedicinesaremoreandmoredifficulttodevelop，thatmoreandmorepatentsexpirerecently,thatChinesegovernmentencouragesinnovation，aswellas

6、underthebackgroundsofnewhealthcarereformandpricereduction，thisarticleproposesaproductdevelopmentstrategyofcombiningpatentedproductsandgenerics，withgenericsprevailing，throughanalyzingthehistoryandcurrentsituationofChinaResourcesDouble-CranePharmaceuticalCo．，Ltd．Onspecificproductselection，threepoi

7、ntsarefocused，uniqueness，noveltyandsuperiority．AsystemincludingtwodimensionsofR&Dandmanufacturingandsales&marketingisdesignedtoevaluateaproducttobechoosedornotbyoutliningintofourquadrants．KeyWords：pharmergingmarketpatentclif