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时间:2019-03-07
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1、重庆大学硕士学位论文CHX分行绩效考核方案设计与实施姓名:曾红申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:宋增基20070327重庆大学硕士学位论文中文摘要摘要商业银行绩效管理是一项从银行总体战略着眼,本着提高银行整体业绩为目的,对员工个体和部门整体进行考核的业绩管理制度。其核心是通过正确评价各级机构、部门和员工的绩效,并对取得不同绩效结果的组织单位和员工给予适当的激励,以促进组织和员工绩效水平的不断提高,从而不断提升核心竞争力,实现组织的总体战略目标。这正是当前我国商业银行亟待解决的问题。本文的研究以绩效管
2、理的基本理论为切入点,在对绩效管理理论进行阐述的基础上,以CHX分行绩效管理方案设计为实证研究对象,从战略管理的角度,提出了一套适合国内商业银行现状的绩效管理思路,并在CHX分行运用实施。不断完善。全文共分六个部分:第一部分主要介绍了论文的研究背景、目的、意义、研究内容、研究方法。第二部分主要介绍绩效管理理论的研究现状,包括商业银行绩效管理的基础理论、目标管理法(MBO)、360度绩效评估法(360-DegteeFeedback)、经济增加值评估法(EVA)、关键绩效指标法(KPI)和平衡记分卡法(BSC)
3、等主要绩效管理方法。第三部分主要分析CHX分行业务发展现状及绩效管理现状,重点揭示影响CHx分持续发展存在的问题。第四部分主要介绍CHX分行绩效管理方案整体设计思路,模拟利润模型设计方案,考核评价指标体系设计方案,以及绩效管理整体框架设计。第五部分主要介绍如何根据CHX分行绩效管理实施规划,将绩效管理方案的主要思想开发成绩效考核系统,引导分行业务发展及实际效果。第六部分总结得出本文的研究结论。关键词;商业银行,绩效管理,实证研究重庆大学硕士学位论文英文摘要ABSTRACTTheperformancemall
4、agcmentofcommercialbankswhichfocusesfromtheoverallstrategyofbanktoenha/lcgstheoverallperformanceofbank.isanagreementtocgamil把thestaffindividualandthedepartmentwholeintheperformance.Itscoreistopromotetheachievementsleveloftheorganizationsandstaf£目lhRncethec
5、orecompetitiveabilityandrealizeorganization’Soverallstrateglctargetthroughcorrectlyappraisingaupedormancelevelsoforganizations,departmentsandstaff,achievedandproperlyencouragingthoseorganizationsandstaffthatobtainedthedifferentachievements.Thisispreciselya
6、questionwhichOUrcountry’Scommercialbanksnowurgentlyawaittobesolved.Thisarticlebeganwiththeresearchoftheelementarytheoryofperformancemanagement。hs殴outthetheoriesofperformancemanagement。Afterithadactuallyworked011thedesignoftheperformanceassessmentinthebranc
7、hofCHX,fromastrategicangle,itputforwardasetofthoughtsonperformanceassessment.Whichisperfectforthepresentsituationoftheintemalcommercialbanks,whichiscarriedoutinthebranchofCHX,andisimprovedcontinually.Thisarticleismadeupofsixpails:Thefirstpartmainlyintroduc
8、edresearchbackground,thepurpose,thesignificance,theresearchcontentandtheresearchtechniques。Thesecondpartmainlyintroducedthecurrentsituationofperformancemanagementtheoryresearch,includingthebasictheoriesofthec
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