企业内部刊物

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1、双发行人：曾龙山月主编：林明男刊总第20期2014年10月好主管的特质>>刘学适——选择信任、选择在冒险犯难的航程上不断用集体智慧解决问题予关怀。因此我相信，选择信任、选择在冒险犯难的航程上不断用集体智慧解决问题，才能让每个成员都能无各位伙伴，我们每天所面对的工作、任务、挑后顾之忧的往前冲。阶段性的目标会随着生命历程转战，都需要仰赖团队协同而无法单靠一个人去完成。化，但淬炼出的是不变的伙伴情感。人跟人之间的默而任何一个任务是否能做得顺利成功，端赖这个团队契是在一次次的讨论中磨合养成，信任也是在一次次的领导者(主管)是

2、否称职？是什么魅力特质让一个领的考验中变得更加坚韧。导者之所以为领导者？做为主管，也许曾经你信奉的王品集团创办人戴胜益就曾说过，要让企业这艘规则是「管理」、是「规范」，但新组织规则告诉大船开向全世界很简单，就是把人心里想要的，变成你，真正的关键是「信任」。能够共好的制度，自然可以成就公司，也成全个人。旧时代也许只教会你生存、教企业着眼于利益，我们大家都是领导者，也是被领导者。希望各位伙伴但随着时间过去，你会发现这套基于利益的观念只会都能体会领导的真谛并致力于信心与安心之建立分工让公司内部充斥心机、怀疑，以及对他人的疏

3、离。彷合作一致向公司及集团之目标协同迈进。佛工作伙伴只是事务上的工具，最后反而让一间公司失去「人」味，也失去互相信任的紧密连结。目录Contents《纽约时报》的专栏作家赛门·西奈克在演讲上01领导寄语07理财专栏曾提到，一个让员工感到安全的主管，反而能激励员02恒耀动态08留下鼓浪屿工为彼此付出，并以真诚的努力作为回报。就像父母03人物专访09我想去旅行不会因为孩子表现不好而将他逐出家门，而是以教导04共赴愿景10一杯豆花05共赴愿景11美文悦读让他变得更好；一个主管也应该将自己视为员工的父06安全知识12职业健康

4、母，当他们表现不好时，更应该指导他、并持续的给恒耀动态 责任编辑：林美娟 02恒耀斥巨资并购德国百年扣件商ESKA瞄准全球汽车产业！恒耀国际(8349)砸下瞄准全球汽车产业4,500万欧元，拿下德国百年专业扣件商ESKAAutomotiveGmbH85.71%股权，4日已完成股权交场，但双方的客户重叠性很低，其客户主要为德国割，8月起就能反应在营收上，以ESKAAutomo-三大车厂，较接近终端客户，与恒耀目前透过经销tiveGmbH去年营收超过7,000万欧元计算，下半年商分销至终端市场不同。营收贡献将超过台币10

5、亿元。ESKAAutomotiveGmbH1获利稳健，2011年营ESKAAutomotiveGmbH系专业扣件供应商，收7,914万欧元，获利190万欧元，虽然2012遭逢欧洲从事螺栓/螺丝之生产制造及销售业务，核心竞争力金融海啸，但营收仍达7,778万欧元，获利62.9万欧为冷锻成型技术，可制造高张力与高精密度螺丝，元。2013年营运体制调整得宜，营收7,599万欧元，产品种类包含用于汽车引擎、动力传动系统与车用获利也回升到282万欧元。配件等客制化螺栓/螺丝及标准螺栓/螺丝等，销售恒耀8月4日起，将开始认列ES

6、KAAutomotive对象系以汽车产业为主。GmbH1营收，以此推估今年营收贡献将超过台币10发言人许继文表示，ESKAAutomotiveGmbH亿元。为百年中小型家族企业，由于无第二代接手经营，转型有困难，因此决定出售。原本ESKAAutomo-tiveGmbH为公司客户，部分扣件透过其销往欧洲市优秀提案展示表面处理同恒螺丝厂——许原祯——罗大明●提案名称●提案名称电镀锌板资源再利用改变搓牙机组合器位置●提案成效●提案成效电镀线与锌镍线共用锌板水分与油品分离避免油品变异人物专访 责任编辑：吴惠梅 03温文尔雅姓

7、名：杨世羽入职时间：2009年低调任职部门：表面处理现任职务：副理专注人物访谈之杨世羽记者：卢丽金黄德荣杨世羽物人期●杨副理，您好，请您介绍下表面处理团队本对于紧固件来说最重要的质量指标之一是具备出色的耐腐蚀性能，表面处理部门便是在这种情况下诞生的，成立之初在周厂长的带领下，我们在相当短的时间为出示的报告会与其他国家的实验室比对，在过程中学内取得多家车厂量产认可，实际产能也由建线测试到13到了严谨，而为了在执行计划的过程中保持严谨，实验年全厂产出6000吨，能有这样的成绩也说明我们部门是室导入TAF实验室认证体系，在

8、参与认证的过程中体会到具备战斗力的团队。流程对一个制程来说是相当重要的。●能否分享下，在恒耀比较难忘的事？●您有什么对同仁勉励的话？比较难忘的就是，表面处理厂在09年建厂，经历建其实在职场中“做中学”是很重要的，虽然我们对线、测试生产、量产、到目前的持续改善；优化制程，新进人员都有安排培训课程，但“师傅领进门，修行在过程充满了困难及挑战，其中重