关于轨道交通装备制造企业转型期经营战略研究

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1、学校代码：10036剧矽手芗爹f节贸易声学高级管理人员工商管理硕士专业学位论文关于轨道交通装备制造企业转型期经营战略研究培养单位：国际商学院专业名称：高级管理人员工商管理硕士研究方向：管理学作者：任向前指导教师：汤谷良教授论文日期：二。一三年二月TheOperationStrategicResearchofRailTransportationEquipmentManufacturingEnterpriseinthe■-‘·-oIransitionaI学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成

2、果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文所涉及的研究工作做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律责任由本人承担。特此声明学位论文作者签名：亿{I弓衰扣侔．

3、S具lk日乙／学位论文版权使用授权书本人完全了解对外经济贸易大学关于收集、保存、使用学位论文的规定，同意如下各项内容：按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版本；学校有权保存学位论文的印刷本和电子版，并采用影印、缩印、扫描、数字化或其它手段保存论文；学校有权提供目录检索以及提供本学位论文全文或部分的阅览

4、服务；学校有权按照有关规定向国家有关部门或者机构送交论文；在以不以赢利为目的的前提下，学校可以适当复制论文的部分或全部内容用于学术活动。保密的学位论文在解密后遵守此规定。学位论文作者签名：导师签名：似砺三·，3年歹月，占日年厂只滗＆摘要随着全球化、信息化、网络化、专业化和知识化的到来，中国企业的生存和竞争的初始条件、整个国家的经济结构和中国企业的内外部经营环境都发生了巨大的变化。这些外部环境变化带来的不断增大的市场竞争压力，对企业经营管理提出了新的挑战，促使企业不得不强化战略管理，实现战略转型，增强企业的竞争力，使企业获得竞争优势，最终实现企业的

5、战略目标及发展宗旨。CNCK公司在面对上述内外部环境变化的同时，还将因行业政策调整等不确定因素的影响，使企业的经营前景陷入目前难以预料的复杂局面，企业如果继续依照传统的模式经营，将极有可能陷入困境。本文旨在对CNCK公司转型期的经营战略重新进行梳理，并提出了战略得以实施的相关措施，希望对企业的持续发展提供参考。关键词：转型，战略，研究Abstract⋯Withtheglobalization，informatization，networking，andprofessionalhowle起eofthearrivalofinitialconditio

6、ns，economicstnlctIlre，Chineseenterprise’Ssurvivalandthecompetitionofthewholecountryandthecivilizationofthewholesocietyhasundergonetremendouschanges，Chineseenterpriseinternalandexternalbusinessenvironmenthaschangedgreatly．Especially,thechangesintheextemalenvironmentoftheincrea

7、singpressureofmarketcompetition,hasbroughtnowchallengestotheenterprisemanagement，urgetheenterprisetostrengthenstrategicmanagement，toachieveastrategictransformation，andenhancethecompetitivenessofenterprises，makeenterprisesobtainthecompetitionadvantage，realizestrategicobjective

8、sandenterprisedevelopmentobjective．．．．TheCNCKcompanyinthefaceoftheinternalandexternalenvironmentchangeatthesametime，alsobecauseoftheindustrypolicyadjustmentandotheruncertainfactors，SOthatthebusinessprospectsinthecomplicatedsituationthere’Snotellingatpresent，iftheenterprisetoc

9、ontinueinaccordancewiththeoperationmodeofthetraditional，willmostlike