创业团队成员选择机制研究

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1、万方数据创业团队成员选择机制研究曹神遐、、932014．04一．j摘要：团队创业比个人创业更具优势，其原因是创业团队成员在技能、经验和知识等方面的异质性有利于形成优势互补，促进创业成功。创业团队成员的选择应当是理性衡量的过程，创业者在组建团队时应重点考虑一些关键因素。关键词：创业团队；成员选择；团队构成异质性；创业绩效中图分类号：F243．3文献标识码：A文章编号：1000---8691(2014)04删3—04一、引言创新是推动人类进步的根本动力，创新的集中表现是创业，实践证明，经济发展得益于活跃的创业活动。但是创业就像大浪淘沙，创业的结果常常是血本无归，即便在美国，其

2、成功率也不足三成。通过对创业活动的考察，Timmons(1979)首次指出团队创业比个人创业更具优势，其原因是团队成员个人特征异质性发挥了1+1>2的互补优势，提升了创业绩效¨-。一方面，理论研究显示，创业团队成员的异质性与创业绩效正相关，团队成员的个人特征存在一定差异。Vesper等(1997)指出，创业团队成员有不同的人格特性、知识和技能，他们之间存在互补优势。另一方面，实践中创业者倾向于从社交圈子中寻找与自己具有相似特征的个体作为团队成员，选择对象多是同事、同学或家庭成员。俞敏洪创业初期寻找创业伙伴时最先想到的便是昔日同学，他不远万里前往加拿大和美国说服徐小平和王强

3、回国创业，这个铁三角团队造就了新东方今日的辉煌。基于人际型的团队组建逻辑，注重情感和友谊，容易忽视个人特质，导致团队构成趋同，影响创业绩效心]。因此，如何将理论运用于实践，理性选择团队成员，组建结构合理的创业团队，对创业活动的成败至关重要。二、创业团队成员的异质性(一)创业团队成员异质性的内涵创业团队成员异质性是指成员们在专业背景、年龄、经验、认知模式等方面存在的差异。早期的团队异质性研究主要基于团队成员人口统计学特征。随着研究的深入，认知、性格和价值观等深层次特征逐渐受到研究人员的关注。Jackson等人(2003)按异质性测量的难易程度将团队异质性分为外部异质性和内部

4、异质性，外部异质性是容易观察和测量的个人特征异质性，包括年龄、性别、教育水平等；内部异质性则是不易被观察和测量的特征，是基于认知、价值观、偏好、态度的不同而产生的成员间的差异。大量研究表明，团队创业的成功率高于个人创业的成功率，其原因正是团队成员的差异化为创业团队带来了多元化的技能、经验、社会网络以及创业初期的社会资本和人力资源”1。(二)创业团队构成的异质性与创业绩效关系的研究综述Hambrick(1984)最早从团队异质性角度对高管团队成员的特征与公司绩效之间的关系进行研基金项目：本文是国家社会科学基金青年项目“大学衍生创业的影响机制与政策研究”(项目号：13CGL0

5、21)的阶段性成果。作者简介：曹袢遐(1984～)，女，管理学博士，上海社会科学院部门经济研究所助理研究员。万方数据”，，，7≥南祜：计髻／究，开辟了团队异质性和企业绩效关系研究的先河。此后，大量研究显示，创业团队成员的异质性对创业绩效确有影响HJ。Gartner(1985)指出，复杂的创业活动需要管理团队具备多样化的技能。Morley等(1996)研究了创业团队成员的教育背景、工作经验和职能背景等要素与企业销售增长率之间的关系，结果显示，高层管理团队职能背景和教育背景的异质性与销售增长率呈正相关关系口J。Mello和Ruckes(2006)指出，异质性团队比同质性团队拥

6、有更多的信息来源，如果信息能够开诚布公地交流，则团队会做出更优决策口j。MonicaA．Zimmennan(2008)从职能背景、教育背景、年龄等异质指数考察管理团队构成对企业绩效的影响，结果显示，首次公开发行股票时，高管团队职能背景和教育背景的差异与公司筹资能力有显著的正相关关系MJ。创业团队构成的异质性对创业绩效能够产生显著影响的原因是：第一，根据Tajfel和Turner(1981、1986)提出的社会认同理论，个体对群体的认同是群体行为的基础，个体对群体的意识会严重影响其知觉、态度和行为。个体一旦通过自我归类将自己归入某个群体，就会产生良性沟通和强凝聚力"o。该理

7、论为团队成员异质性的研究奠定了基础。第二，根据认知过程理论，当情境线索无法与熟悉的认知基模匹配时，个体就会积极关注环境中的新信息，以期形成新的认知基模，这一过程会促进个体的学习和创新。成员间的差异性容易引发“意外”事件，当既有的认知基模无法解答时，就会激发成员认知的活跃过程，诱使成员关注新信息，进而实现知识学习与创造。因此，聚集不同风格的团队成员可以产生多元化的综合效益旧J。第三，社会资本是指个人在特定组织结构中利用自己的特殊位置获得利益的能力，个人能获得的利益越高，他的社会资本就越高。根据社会资本理论，创业团队成员异质性能增