浅论创业团队之核心成员建设

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1、单位代码学号分类号密级BEIHANGUNIVERSITY.毕业综述浅论创业团队之核心成员建设学习中心名称学习中心专业名称工商管理学生姓名指导教师2014年9月20日浅论创业团队之核心成员建设摘要目前我国的劳动人口在世界上排名第一是世界上劳动人口最大的国家，也是最大的新兴市场经济国家，在当前的金融背景下，扩大就业、鼓励创业具有特殊重耍的意义。党的十七大报告指出，实施扩犬就业的发展战略，促进以创业带动就业。完善支持自主创业、口谋职业政策，加强就业观念教育，使更多劳动者成为创业者。创业成功在很大程度上取决创业者的职业素养，创业团队的建设是创业初期首耍解决的问题Z-O创业团队核

2、心成员影响和决定企业的发展方向，所以创业核心成员的职业要求及甄别，维护就显得至关重要。关键字：创业；组织建设；核心团队；职业素养目录摘要I第一章绪论4第二章创业核心成员重要性52.1仓ij业团队核尤'丿成员定义52.2创业团队核心成员重要性5第三章企业战略与核心成员的关系63.1企业仓ij业方向选择63.2企业战略规划制定63.3企业组织结构设计6第四章创业团队核心成员组建74.1创业核心成员特质及甄选要求74.1.1心理特征74.1.2行为特征84.1.3知识特征94.1.4能力特征94.2创业核心成员维护1()421在理念上要正确。10422持续不断地沟通。1()4

3、23发现小人钻空子，坚决开除。1()4.2.4就事论事。10425换种环境换心境。1()4.2.6丑话说在前面。114.2.7及时协调立据。11428不要太计较小事。11429不要轻易地考验对方。114.2.10—直向前看。11第五章结论12北京航空航天大学毕业设计（论文）第III页参考文献13第一章绪论创业是一个发现和捕捉机会并曲此创造出新颖的产品或服务和实现其潜在价值的复杂过程。创业必须要投入时间和付出努力，承扌口相应财务、精神和社会的风险。在现实中，有些企业是由单个核心成员创立II拥有的，然而更多的企业是由两人或两人以上共同创立并拥有的，创业团队的重要意义不仅在于

4、团队创业的普通性，而且在于创业团队影响企业绩效。创业初期，除了做正确的事情，就是选对人做事，创业团队的选择就首要要做的事情，核心团队的甄选显得尤为重要。第二章创业核心成员重要性2.1创业团队核心成员定义团队口J以定义为是曲少数具有技能互补的人组成，他们认同于一个共同目标和一个能使他们彼此担负责任的程序，并相处愉快，乐于一起工作，共同为达成高品质的结果而努力，就是合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的廿标的共同体。创业团队，就是曲少数具有技能互补的核心成员组成，他们为了实现共同的创业目标和一个能使他们彼此担负责任的程序，共同为达成高品质的结果而努力的

5、共同体。而核心成员就是极少数决定创业企业生存、发展的公司成员。2.2创业团队核心成员重要性许多创业团队在很短的时间内就消亡了，很重要的原因在于创业团队的带头人其实根本不是一个合格的领导者。而领导者的作用，说得直白点，就是“决定一切”！核心成员在创业初期就起着决定一切的作用。这就需要核心成员冇很高的职业索养和创业精神，在创业初期非常清醒的认识到企业自身的优劣势，同时对其他成员的长处和短处也一清二楚，这样可以很好的避免团队成员之间因为相互不熟悉而造成的各种矛盾、纠纷,迅速提高团队的向心力和凝聚力。第三章企业战略与核心成员的关系3.1企业创业方向选择核心成员的人脉、知识面、工

6、作经历等在很大程序上决定企业的创业方向。1、具有扎实的基础知识素质的核心成员，为核心成员正确分析企业内外的环境和自己的优势、劣势，预测行业的发展趋势奠定了基础，是创业活动开展的必备智力条件。2、具备广博的专业知识的核心成员，依据所熟悉的行业，选择创业方向，在企业的发展中所需技术、企业管理、市场营销等就有诸多优势。3.2企业战略规划制定公司的愿景指引了未來的走向及发展目标，况且近年来对职能整体的研究方向已从过去认为己具备的特质、知识、技巧，到目前认为应该包含己具备与未具备并需要去学习的观念。因此核心成员的创业愿景决定了创业企业战略规划的制定。企业要拟定策略來达成短期长期的

7、廿标，为了达成廿标，需要培养组织内部的能力，以便用最有效率的方式获得最佳结果。要培养或了解组织内部的能力，核心成员的职业素质是重要因素之O3.3企业组织结构设计组织是有确定FI的，有精心设计的结构和协调活动系统的社会实体。组织架构是从战略的功能定位出发，涉及组织架构设计，公司治理结构，以及责权体系，管理流程、业务流程，控制体系等一整套的工程。组织是实施战略的保证，设计企业组织结构前要综合考虑企业现有的人力资源状况以及企业未来几年对人力资源素质、数量等方面的需求，以人为本进行设计，所以核心成员的决定的企业职能部门，工作流程，人员配置等组织设