中集erp系统平台实施研究及实现

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1、同济大学软件学院硕士学位论文中集ERP系统平台实施研究及实现姓名:王玲申请学位级别:硕士专业:软件工程指导教师:王继成;王颖纯20081001摘要企业在发展壮大过程中,不断发现自身的问题,提出解决方案,信息化势在必行。在中集集团的成长中,信息化不断支持着企业的发展,推动着企业的壮大。企业资源计划(ERP:EnterpriseResourcesPlanning)现在是各类企业追逐的对象,仿佛应用了ERP软件就是实现了企业信息化,就能帮助企业走出困境,走向辉煌,其实不然。ERP只是反应现阶段先进管理思想的一种管理软件,是企业信息化的重要组成部分,并不等于企业信息化。但ERP又发挥着举足轻重

2、的作用,ERP起源于制造业,并主要用于制造业(工业经济时代的主导产业)。在制造业,特别是离散型制造业,ERP的先进性和优越性发挥得淋漓尽致,它是客户关系管理、供应链管理和财务管理的完美结合。中集集团应用ERP系统多年,总结出多套管理办法,使得ERP更好的为企业服务。随着管理理论和IT技术的不断创新,市场的千变万化,企业流程不断创新在所难免,ERP不能动态地满足企业流程变化的需求,必须经过二次开发和升级实施才能实现。如今,由于经济的全球化,以及跨国集团的兴起,企业产品生产的“纵向一体化"运作模式,逐渐被“横向一体化”模式所代替,围绕一个核心企业的一种或多种产品,形成上游与下游企业的战略联

3、盟,上游与下游企业涉及到供应商、生产商与分销商,这些供应商、生产商与分销商可能在国内,也可能在国外。在这些企业之间,商流、物流、信息流、资金流一体化运作。供应链管理是大势所趋,钢材到货计划一直是困扰中集集团的一个难题,为了解决这一问题,全集团的流程梳理、系统升级在所难免。中集集团为了解决基于手工流程IT复现、无完整的计划体系、业务流与信息流分离、系统技术落后的4大问题,进行ERP系统平台升级,实施目标是建立钢材为主线的供应链快速响应能力和实现管理精细化。根据我司企业信息化现状,以实现供应链快速响应能力为出发点,以信息技术为支撑点,通过ERP系统平台升级的研究,最终实现快速响应以推动企业

4、的发展脚步。关键词:供应链,管理精细化,ERP系统AbstractABSTRACTIntheprocessofdevelopmentandgrowth,tofindtheirownproblemsandputforwardsolutions,informationtechnologyisimperative.SetintheGroup’Sgrowthininformationtechnologycontinuetosupportthedevelopmentofenterprisesandpromotethegrowthofenterprises.EnterpriseResourcePl

5、anning(ERP:EnterpriseResourcesPlanning)isnowchasingthetargetofvarioustypesofenterprises,asiftheapplicationofERPsoftwareistherealizationoftheenterpriseinformationtechnology,enterpriseswillbeabletohelpout,theglory,itisnot.ERPisanadvancedmanagementthinkingofthereactionatthisstageofasoftwaremanageme

6、nt,enterpriseinformationtechnologyisanimportantpartofthebusinessdoesnotmeaninformationtechnology.EREbutalsoplaysadecisiverole,ERPoriginatedinthemanufacturingsector,andmainlyforthemanufacturingsector(industrialeconomyoftheleadingindustriesofthetimes).Inthemanufacturingsector,inparticular,discrete

7、mariafacturing,ERPandtheadvancednatureofthesuperiorityofitshead,whichiscustomerrelationshipmanagement,supplychainmanagementandfinancialmanagementofthecombination.CIMCERPapplicationsystemformanyyears,summedupseveralsetsofmana

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