供应商道德风险管理研究——以cs公司为例

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时间:2019-03-07

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1、硕士专业学位论文论文题目供应商道德风险管理研究——以CS公司为例学号20105210103研究生姓名徐伟红指导教师姓名周华明专业名称工商管理研究方向运营管理论文提交日期2013年4月供应商道德风险管理研究——以CS公司为例中文摘要供应商道德风险管理研究——以CS公司为例中文摘要随着世界经济的全球化和一体化的发展,企业间的合作日益紧密,供应链是这种合作关系中最为紧密的合作方式。而供应链合作中由于供应链各成员间是相互独立的经济利益体,信息在各成员间不对称是道德风险产生的前提条件,而追求自身利益最大化是其根本原因。论文在梳理了国内外对供

2、应链中的供应商道德风险研究现状和供应链管理理论的基础上,阐述了供应链管理中的供应商道德风险产生的原因极其风险表现类型,然后重点探讨了供应链中核心企业面对供应商的道德风险应采取的风险规避防范和管理策略,并以CS公司的供应链管理为例进行了实证分析。研究表明,供应链核心企业应从供应链构建开始,从供应商的选择,日常的采购管理,合同管理,供应商评价等全过程进行道德风险管理,以及供应商的约束和激励机制,从而建立全面的管理模式。论文的研究结论有助于我国制造企业在供应链发展中建立自身风险防范体系,降低合作风险成本,以提升整个供应链的竞争力,并为企

3、业的整体发展和持续稳步发展提供有力支持。关键词:供应链;道德风险;风险管理;委托代理;激励机制作者:徐伟红指导教师:周华明I英文摘要供应商道德风险管理研究——以CS公司为例StudyonSupplier’sMoralHazardManagement——CScompanyasCaseStudyABSTRACTWithglobalizationandintegrationoftheworldeconomy,thecooperationbetweendifferentcompaniesandorganizationsbecomesmuc

4、hcloser,andsupplychainisthemostcloselycooperativemodel.Whileinthesupplychain,eachcompaniesororganizationsisinterest-independentagents,andthefactsthatinformationasymmetrybetweendifferentpartiesisalwaysexisting,andwheneachpartyisseekingfortheirownbenefitatthemaximumleve

5、l,thenthemoralhazardisbeingbroughtup.Thisarticlefirstlygivesanoverallpictureonwhat’sthecurrentstudyandresearchsituationregardingmoralhazardinthesupplychain,aswellassupplychainmanagementtheory,thenstatestherootcauseofthesuppliers’moralhazardasweastherisktypes,andthenfo

6、cusonhowthecoreenterpriseinthesupplychainmanagemoralhazardthroughriskpreventionandmitigationsolution.Finallycomesupacasestudy,howCScompanypreventandmanagetheirsuppliers’moralhazardfromsupplierselectionandsupplybaseestablishment,theirincentivesmechanismandconstraintmec

7、hanismonregularsupplybasemanagement,aswellassupplieragreementmanagement.ThispapergivesChinalocalenterpriseapracticableanddirectiveguildlineonhowtopreventandmanagesuppliers’moralhazardandavoidsuchkindofriskwhentheyestablishtheirhighefficientandcompetitivesupplychain,th

8、ensupportingcompanyoverallachievement.Keywords:SupplyChain;MoralHazard;RiskManagement;Principal-agenttheory;IncentiveMechani

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