供应商供应网络位置对制造商采购绩效的影响研究

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1、独创性声明本人所呈交的学位论文是在导师指导下进行的研究工作及取得的成果。尽我所知，除特N／JU以标注的地方外，论文中不包含其他人的研究成果。与我一同工作的同志对本文的研究工作和成果的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并已致谢。本论文及其相关资料若有不实之处，由本人承担一切相关责任。论=啡者签名：童蓝茑：1。，；年土月2年日学位论文使用授权本人作为学位论文作者了解并愿意遵守学校有关保留、使用学位论文的规定，即：在导师指导下创作完成的学位论文的知识产权归西安理工大学所有，本人今后在使用或发表该论文涉及的研究内容时，会注明西安理工大学。西安理工大学拥有学位论文的如下使用权，包

2、括：学校可以保存学位论文；可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文；可以查阅或借阅。本人授权西安理工大学对学位论文全部内容编入公开的数据库进行检索。本学位论文全部或部分内容的公布(包括刊登)授权西安理工大学研究生学院办理。经过学校保密办公室确定密级的涉密学位论文，按照相关保密规定执行；需要进行技术保密的学位论文，按照《西安理工大学学位论文技术保密申请表》内容进行保密(附《西安理工大学学位论文技术保密申请表》)。保密的学位论文在解密后，适用本授权。论文作者签名：塞蓬鸯：导师签名：山哆年2月1啦FI摘要lUllMlllllllllllllHIllllllllRlllllll

3、lllY2347173——题目：供应商供应网络位置对制造商采购绩效的影响研究学科名称：管理科学与工程研究生：于莎莎研究生签名：指导教师：李随成教授指导教师签名：现今，在经济全球化与激烈的市场竞争的压力下，企业不得不提升自身的核心能力以确保竞争优势。在实践中，越来越多的企业借助与供应商的合作来提升自身实力。供应商选择作为合作关系建立的首要环节自然受到了学者的广泛关注。传统采购下的供应商选择大多遵循“货比三家”的原则，制造商关心的仅仅是物料的价格与质量。而后，随着企业活动与供应商联系越来越紧密，供应商能力受到了关注。但是随着战略采购思想与社会资本理论的兴起，企业逐渐意识到个

4、体外部关系网络的重要性。对于供应商来说，它并不是一个独立的个体，而是依赖于供应网络中的其他个体。因此，制造商与供应商的二元关系也受到供应商所嵌入的供应网络的影响。在这样的情况下，对供应商的选择评价若还是局限于供应商自身的能力与资源，那么对于供应商的评价是不全面的。基于此，本文以我国制造企业为研究对象，探索供应商在其供应网络中的位置对制造企业采购绩效的影响。在对国内外大量研究文献进行分析研究的基础上，探索性研究供应商供应网络位置的构念维度及其测度，以现有相关测度的理论成果研究为基础，运用探索性因素分析方法提取出供应商供应网络位置的声誉、地位和影响力三个重要维度：在明确供应

5、商供应网络位置的构念维度及其测度的基础上，分别对这三个维度对制造商采购绩效的影响机理进行探索性研究，同时构建包含供应商能力，供应商在其供应网络中的声誉、地位、影响力，制造商对供应商的依赖以及制造商采购绩效六个变量在内的理论模型，同时提出研究假设；通过问卷设计、问卷发放，数据回收与统计，分析并验证模型，最终得出研究结论。研究结果表明，供应商供应网络位置的三个维度：供应商声誉、地位以及影响力，分别通过制造商对供应商依赖间接影响制造商的采购绩效；供应商能力正向影响制造商的采购绩效；供应商能力通过制造商对供应商的依赖间接影响制造商的采购绩效；供应商能力与供应商在其供应网络中的声

6、誉具有显著的交互影响作用。因此，为了在实践中能够更好的选择、评价供应商，有效地实施供应商管理，最终有效利用供应商资源，制造企业必须要重视对目标供应商的选择环节；在进行供应商选择时，制造企业不仅要重视供应商能力，还应增强对目标供应商所能够获取到的网络资源的关注，即关注供应商在自己供应网络中的位置。关键词：供应网络；供应商供应网络位置；制造商采购绩效Abstract——————————————————————————————————————————————一一Title：ResearchonInfluenceofSuppliers’SupplyNetworkPosition

7、onManufacturers’PurchasingPerformanceMajor：ManagerialScienceandEngineeringName：ShashaYUSupervisor：Pmf．SuichengLISignature：墨b型gY丝．Signature：Nowadays，underthepressureoftoughcompetitionandeconomicglobalization，enterpriseshavenochoicebuttomaketheCOrecompetitivenessimprovmenta