东莞s物流公司经营战略研究

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1、东莞S物流公司经营战略研究RESEARCHonMarketingSTRATEGYoFSLOGISTICSCOMPANY江苏大学2013年6月独创性声明奉人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所llI【得的成果。除文中已注明引用的内容以外，本论文不包含任何其他个人或集体己纾发表或撰写过的作品成果．也不包含为获得江苏大学或其他教育机构的学位或泄_}5而使用过的材料。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以ljJJ确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名：兹吲Ⅵn年b月1吖日fIIIIIII

2、Iil1111III1Y2294499学位论文版权使用授权书江苏大学、中国科学技术信息研究所、国家图书馆、中国学术期刊(光盘版)电子杂志社有权保留本人所送交学位论文的复印件和电子文档，可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。本人电子文档的内容和纸质论文的内容相一致，允许论文被查阅和借阅，同时授权中国科学技术信息研究所将本论文编入《中国学位论文全文数据库》并向社会提供查询，授权中国学术期刊(光盘版)电子杂志社将本论文编入《中国优秀博硕士学位论文全文数据库》并向社会提供查询。论文的公布(包括刊登)授权江苏大学研究生处办理。本学位论文属于不保密砂。学位论文作

3、者签名：、5k自VgUV1～年b月Iv日指导教师签名：年月日江苏大学工商管理硕士(MBA)学位论文摘要物流业作为第三产业的最重要的组成部分，伴随着我们制造业大国地位的奠定，发展非常迅速，已成为基础性服务产业之一。大型物流企业具有资金雄厚，分布网点密集的特点，那么，在此种环境下，中小型的物流企业如何生存，如何制定适合的企业战略，才能持续发展以及扩大规模，这将是本文所需要探讨的主题。从世界物流巨头抢滩登录中国，再到本土物流企业的蓬勃发展。由于起步较晚，无论在管理观念以及技术上都有较大距离，东莞S物流公司作为中小企业，如何在激烈的市场竞争中如何生存发展，这是更

4、值得探讨的话题。将根据企业管理与战略的理论，首先对外部环境．全世界，全国以及东莞物流特点，进行分析。宏观环境分为经济环境，技术环境以及政治环境：中观环境分析，主要是行业环境分析，包括领军企业，传统运输业以及第三方物流企业，最后是内部经营环境分析，介绍S企业的主营业务，业绩管理，盈利财务水平，融资管理以及经营资料报表等，SWOT分析等。在此基础上，根据其自身特别制定企业发展策略，订立企业的短期，中期以及长期的发展目标，如何实施该战略以及达成战略目标后的管理控制，本文将根据理论与S公司的实际情况相结合，探索在当前激烈的物流环境下，中小型企业的生存模式。关键词

5、：物流，管理，战略，中小型企业江苏大学工商管理硕士(MBA)学位论文ABSTRACTAsoneofthemostcriticalpartsofthetertiaryindustry，witIltherapiddevelopmentofChinaEconomy，Logisticshasbeenoneofthebasicindustriesinshortly。Withbigadvantagesonfundsofworld—classlogisticscompany，andmultiplebranchessetupforbigcountry—ownedcomp

6、aniesinChina，howtosurviveforsmallandmediumenterprises?Whichtypeofstrategyneedstobetakenandhowtorealizeit?HerecomesthetopicweareresearchinginthisArticle。Itisjustininitialphrasesfordomesticslogistics，thoughthereisveryrapidcatchingupoflocalcompanies，thegapisstillbigduetoitslatencyfo

7、ryears。。CompanySisoneofthesmallcompanies。Inthisarticle，firstlywewillmakeanalysisofitssurroundingoutsideforlogistics，suchasWorldwide，ChinaevenDongguancity，MacrosurroundingincludesPolitics，technology，economics，secondlyismiddlesurroundings，suchasthelogisticsindustry，suchasthechiefco

8、mpany，typicaltransportationcompany，andin