x公司混合生产控制模式的方案设计与实施

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1、声明尸明本学位论文是我在导师的指导下取得的研究成果，尽我所知，在本学位论文中，除了加以标注和致谢的部分外，不包含其他人已经发表或公布过的研究成果，也不包含我为获得任何教育机构的学位或学历而使用过的材料。与我一同工作的同事对本学位论文做出的贡献均己在论文中作了明确的说明。研究生签名：型缘霉切廖年j月即日学位论文使用授权声明南京理工大学有权保存本学位论文的电子和纸质文档，可以借阅或上网公布本学位论文的全部或部分内容，可以向有关部门或机构送交并授权其保存、借阅或上网公布本学位论文的全部或部分内容。对于保密论文，按保密的有关规定和程序处理。研究生签名：弦继垒‘矽

2、f≥年歹月刁日硕士论文X公司混合生产控制模式的方案设计与实施摘要f㈣嬲随着经济的发展，市场的竞争力日趋激烈，不断要求供应商提供质优价廉而且满足个性需求的产品。企业要在市场经常中赢得先机，立于竞争的不败之地，就必须以客户为中心，设计并制造满足顾客需求的产品；同时，还必须设计并应用满足顾客需求的生产管理控制体系，以确保以客户为中心的理念得以实现。制造资源计划(ManufacturingResourcePlanning)和准时制生产(Just．in．time)是两种比较先进的生产控制管理方式，这两种方式目前在广大企业中得到了广泛地应用，并在不同的时期为社会的发

3、展做出了巨大的贡献；但两种管理方式都有着不可克服的缺点。为充分发挥这两种方式的优点，克服缺点，最大限度地为企业服务，人们就开始考虑将这两种方式结合。本文首先对MRPII和JIT的产生背景、发展历史、要素组成、控制方式以及运行机制等方面进行对比分析，研究了这两种方式的优缺点及适用范围，并重点研究了MRPII／JIT混合模式的优点及应用方法。在MRPII／JIT混合模式中，MRPII主要用于原材料的计划和控制，以及生产计划的安排；而JIT则主要用于生产车间对具体订单的执行及控制；在企业中实施MRPII／JIT混合生产模式，可以大大提高企业的整体效益，有效地控

4、制了企业的库存；并同时能满足客户对产品差异化的要求。通过对MRPII／JIT混合模式的研究并结合X公司的实际情况，分析了X公司现行的MRPII控制方法式时所存在的问题，提出解决现行问题的方法和在X公司实施MRPII／JIT模式的可能性和具体的实施方法和计划。关键词：备货型生产订单生产MRPII／JIT混合模式计划与控制硕士论文Abstract—————————————————一Abstract位三W烹ltllt黧篓s位s印面e乏h。a慨venthce。呻abi础litiei。snto础su獭pply酗tai恤loremd锄par舭tsw仰itehrsbm

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