许小年：互联网思维是恐慌式膜拜没有新东西

《许小年：互联网思维是恐慌式膜拜没有新东西》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、许小年：互联网思维是恐慌式膜拜没有新东西 　　在中欧国际工商学院2015班委大会上，著名经济学家许小年发表演讲。此次演讲谈及经济下滑、股市狂潮和互联网思维及“互联网+”许小年针对互联网思维的论断12，其中，许小年认为：“目前没有任何理论可以解释此次股市的疯狂，除了凯恩斯的动物精神，这次股市狂潮，真的不知道如何收场。”　　另外，对于“互联网思维”和“互联网+”，许小年表示：“互联网思维几乎没有新东西，甚至是有错误的…一个人要是口口声声说互联网思维，那就是没有思维。”，而“互联网+”的真正课题，许小年认为是：“如何开发自己的产品；如何提高效率。”(李

2、歌)　　以下为许小年在中欧国际工商学院2015班委大会上的演讲要点：　　1)经济下滑，前几年透支的结果。　　2)过去追求GDP用印钞、借债发展。地方债务风险，目前的政策，实际是用长债换短债，推迟还债时间。　　3)中央银行为此背书，有可能买地方债务。中央政府不应再托经济，否则将经济转型后延，必须通过改革创造新的红利。　　4)对于新常态提法赞成：不再以GDP为目标；不再用宏观政策维持GDP；通过改革创造新的红利。问题是：口号；可是旧思维又回来：财政又开始花钱(落在中央财政身上)；又货币扩张(降息降准)。　　5)财政带动民间投资。可是不能：原因是无处可

3、投。增发货币都去股市了。原因是过剩经济。不是差钱，而是差可以挣钱的投资机会。　　6)股市-羊毛长在猪身上。钱没有去实体而去股市。　　7)要去过剩产能-敢投资-经营良好-收入增加　　8)对外输出过剩产能-一厢情愿的想法。　　东盟十国：2点3万亿美元。俄罗斯2万亿美元。巴基斯坦2千5百亿。中国十万亿。所以不能带动我们的经济体。　　9)股市牛在转型、一路一带等等说法。荒谬离奇！这是吹着口哨走夜路给自己壮胆。不愿意再写文章批了。目前没有任何理论可以解释目前的股市疯狂。除了凯恩斯的动物精神。　　10)许小年针对互联网思维的论断12想问：股市融的钱是否进入实

4、体经济？放眼望去，没有比股市更赚钱的。股市融资降低企业的融资成本？公司财务基本原理：股本资金成本比债务资金成本高，因为承担更高经营风险。这种说法开玩笑。大家都把自己资金当成0成本资金。股市赚不到钱。因为拿钱走的从来没有想到给股民高的回报。人为扭曲，造成企业乱投资，造成过剩产能。　　11)最后下场会很惨。这次股市狂潮。真的不知道如何收场。　　12)目前两个一致：第一，大家都知道泡沫。分歧在于什么时候破。第二，每个人相信，破的时候，比别人跑得快。　　13)不知谁出的主意。国人皆可杀之。上害领导下害黎民。　　14)企业自己要思考：企业目前如何转型。不转

5、型等死，转型找死(主要是不知道怎样转型)。　　15)我们这个民族缺乏独立思维能力的民族。造成跟风。　　16)造成企业转型的障碍：第一，过去的成功，希望过去的成功可以无限复制。(转型不是转行)过去很多成功要素是低成本扩张(人员、土地、技术)以及可以抢占的市场。但是这个时代已经结束了。抢占市场，已经没有未饱和的市场了。企业成功的关键是研发和创新。传统的思维方式和传统的商业模式。第二，机会主义心理。“风口上的猪都会飞”。不断有人问风口再哪里。如果你把自己讲到猪的水平我和你无话可说。“我发现平台拥挤不堪，但平台上空空如野”。第三，中国企业家群体缺乏个性的

6、群体。中国是个从众的文化。缺少内心世界，或者是外界建立的。追求的是外界的承认而不是自己的成就感。从而使我们在创新方面落后。外界统一的评价体系，就会严重趋同企业家的行为。所以在风口上拥挤不堪，而没有风的地方就没有人。严重制约创新。中国企业家很少说我干这件事“cool”。　　17)对于互联网的看法：1、冷淡的漠视到恐慌式的膜拜。2、互联网只是200年间新技术的一项。蒸汽机远远超过互联网，电力，内燃机，电脑，从来没听说过蒸汽机思维、电力思维。国外没有这说法。英文怎么翻译互联网思维？3、互联网是帮助转型的利器不是神器。　　18)所谓互联网思维，一项项对照

7、了下，几乎没有新东西。甚至是有错误的。1、你一定要做到单品海量。不错但片面。互联网有很强的规模经济效应。nothingnew许小年针对互联网思维的论断12。规模经济效应是由成本结构决定的，固定成本比重越大，越强。规模越大成本越低。互联网一旦建立，所以边际成本几乎等于零。但是这不是唯一商业模式。还有一种商业模式：多品微量。因为需求的多样化。2、产品要做到极致。这是错的。是自杀行为。产品的品质要做到成本和效益的平衡点上。越到后边成本上升越快。做到比所有竞争对手好一点点就可以了。3、羊毛出在猪身上。有效但不要神化。早就有了。沃尔玛早就在做了。(供应商)

8、4、平台战略，因为轻资产，不操心。式互联网优势，也不是特有。比如宝洁，雀巢。做的都是平台。5，互联网+。真正的课题：如何开发自己的产品；