it 服务管理：概念、理解与实践new

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1、《IT服务管理：概念、理解与实施》《IT服务管理：概念、理解与实施》是我国首部IT服务管理（ITSM）领域的专著，该书为国内企业驾驭IT服务管理提供了重要的参考资料，对推动国内企业运用科学的管理工具和思路更好地管理其现有的IT架构具有重大指导作用，它从制度，人员和技术三方面入手，全面阐述了IT服务管理的理论和实践。书中不仅介绍了IT服务管理这一全球最新的IT管理方法的产生、发展过程及其理念，深入阐述了实施IT服务管理的方法、应用软件及工具集，并首次披露了我国企业实施ITSM的经验和教训，因此，该书是我们了解IT服务管理和指导实践的必备佳作。本书不仅适用于CIO（ITIL认

2、证是全球公认的CIO证书）、IT战略规划主管、政府和企业管理人员、IT咨询顾问、注册会计师、系统运维主管，还是准备通过ITIL认证考试人员的必备参考佳作，更可成为高等院校从事信息化管理教学研究的师生的参考文献。《IT服务管理：概念、理解与实施》目录《IT服务管理：概念、理解与实施》封底推荐语.........................................................................................10《IT服务管理：概念、理解与实施》序..................................

3、.....................................................................11《IT服务管理：概念、理解与实施》前言....................................................................................................12走有中国特色的IT治理之路（代跋）................................................................................

4、..........................14第1章概论71.1IT服务管理的产生和发展71.1.1IT服务管理的产生背景71.1.2IT服务管理产生的必然性91.1.3IT服务管理的发展过程111.2IT服务管理的定义和范围121.2.1IT服务管理的定义121.2.2IT服务管理的核心思想131.2.3IT服务管理的基本原理141.2.4IT服务管理的范围151.3IT服务管理的价值161.3.1商业价值161.3.2财务价值161.3.3员工的受益161.3.4创新价值171.4IT服务管理价值链171.4.1价值链再造171.4.2卡位价值链181.5I

5、T服务管理与企业信息化181.5.1信息化的“冰面”181.5.2IT服务管理作为“破冰船”191.6IT服务管理领域的国际进展及在我国的发展现状201.6.1国际进展：用数字说话201.6.2国内现状：形势不容乐观21第2章IT服务管理基础知识232.1服务和服务管理232.1.1服务管理的定义和产生背景232.1.2服务管理的特征242.1.3服务战略242.1.4服务设计252.1.5服务运营252.1.6服务利润链272.1.7服务三角形272.2服务质量和服务质量管理282.2.1服务质量的定义282.2.2服务质量要素292.2.3服务质量差距292.3流程和

6、流程管理312.3.1流程的定义和意义312.3.2服务流程模型312.3.3流程的规模和范围322.4最佳实践332.4.1为什么要采用最佳实践332.4.2最佳实践的结晶：ITIL342.5IT服务管理知识框架体系352.5.1ITIL的产生和发展352.5.2ITIL的特点362.5.3ITIL各模块的含义392.5.4ITIL与ITSM之间的关系42第三章IT服务管理理论（1）：服务提供443.1概述443.1.1服务提供流程的基本内容443.1.2服务提供流程的特点和功能443.2服务级别管理453.2.1基本概念453.2.2目标和范围463.2.3职责和功能

7、473.2.4主要活动473.2.5效益、成本和问题503.3IT服务财务管理513.3.1基本概念513.3.2目标和范围523.3.3职责523.3.4主要活动533.3.5成本、效益和问题573.4能力管理593.4.1基本概念593.4.2目标和范围593.4.3职责和功能603.4.4主要活动603.4.5成本、效益和问题643.5IT服务持续性管理653.5.1基本概念653.5.2目标和范围663.5.4主要活动663.5.5成本、效益和问题713.5.6管理报告和关键绩效指标723.6可用性管理733.6.1基