h银行小微事业部发展战略研究

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1、分类号学号M201173843学校代码10487密级硕士学位论文H银行小微事业部发展战略研究学位申请人高：洁学科专业：工商管理指导教师：常亚平教授答辩日期：2013.4AThesisSubmittedinPartialFulfillmentoftheRequirementsfortheDegreeofMasterofBusinessAdministrationTheStudyonDevelopmentStrategyofSmallandMicroEnterprisesLoanBusinessofHBCCandidate:GaoJieMajor:BusinessAdmin

2、istrationSupervisor:Prof.ChangYapingHuazhongUniversityofScience&TechnologyWuhan430074,P.R.ChinaApril,2013独创性声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除文中已经标明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名：日期：年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关

3、保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权华中科技大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。保密□，在年解密后适用本授权书。本论文属于不保密□。（请在以上方框内打“√”）学位论文作者签名：指导教师签名：日期：年月日日期：年月日华中科技大学硕士学位论文摘要小微企业是我国国民经济重要的组成部分，占我国企业总数的95%以上，在增加就业、促进经济增长、科技创新与社会和谐稳定等方面具有重要的作用。但目前小微企业却面临融资难的重大困

4、境。与此同时，作为地方性城市商业银行的H银行也面临着规模较小、资源有限和地域受限的发展束缚。随着利率市场化进程的推进，H银行只有集中优势与资源，选择合适的目标市场，开发针对性强，有竞争力的金融产品才能开拓出一条独具特色的差异化发展道路。量多面广的小微企业金融市场正是H银行谋求发展的突破口。本文就是探讨在当前的外部经济条件下，H银行怎样结合自身资源优势制定小微事业部的发展战略。本文首先介绍了企业战略及其研究技术等用于本课题研究的理论。其次，通过PEST分析方法对H银行小微事业部所处的政治、经济、社会、技术以及竞争对手等外部环境进行了分析，然后对H银行小微事业部内部的组织架

5、构、人力资源、产品情况和盈利能力进行了分析。同时，利用SWOT分析方法归纳出H银行小微事业部的优势、劣势、机遇和挑战，并结合H银行自身特点，根据战略匹配，将打造小微品牌，迅速扩大市场份额和完善风控体系，有效控制风险作为H银行小微事业部的发展战略。最后，根据既定战略明确市场定位和目标，并将集中优势重点突破和差异化作为战略指导思想，从人力资源、组织架构、营销策略和风险管理四方面提出适合H银行小微事业部发展的职能战略。关键词：H银行小微企业贷款I华中科技大学硕士学位论文AbstractAsanimportantpartofthenationaleconomy,smalland

6、microenterprises,whichaccountformorethan95%ofalltheenterprisesinChina,playasignificantroleinincreasingemployment,boostingtheeconomicdevelopment,innovatingtechnology,keepingthesocietyharmoniousandsoon.However,atpresent,smallandmicroenterprisesarefacingfinancingdifficultiesincourseofdevelo

7、pment.Atthesametime,asaregionalcitycommercialbank,HubeiBankCorporationLimitedisalsoconfinedinasmallerscale,withlessresourceandmorerestrictionsongeographical.Alongwiththeadvancementofmarket-orientedreformsofinterestrates,onlybyfocusingonstrengthsandresources,choosingtherig