欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:34494169
大小:2.45 MB
页数:58页
时间:2019-03-06
《hw公司员工-组织匹配影响因素的实证研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、论文题目HW公司员工-组织匹配影响因素的实证研究专业学位类别工商管理(MBA)学号201132110621作者姓名陈斌指导教师赵卫东博士万方数据分类号密级注1UDC学位论文HW公司员工-组织匹配影响因素的实证研究(题名和副题名)陈斌(作者姓名)指导教师赵卫东博士电子科技大学成都(姓名、职称、单位名称)申请学位级别硕士专业学位类别工商管理(MBA)提交论文日期2013.10.20论文答辩日期2013.11.30学位授予单位和日期电子科技大学2013年12月24日答辩委员会主席评阅人注1:注明《国际十进分类法UDC》的类号。万方数据AEMPIRICALSTUDYONHWCOMPANY
2、EMPLOYEES-ORGANIZATIONFITFACTORSAMasterThesisSubmittedtoUniversityofElectronicScienceandTechnologyofChinaMajor:BusinessAdministration(MBA)Author:ChenBinAdvisor:ZhaoWeiDongSchool:SchoolofManagementandEconomicsofUESTC万方数据独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人
3、已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得电子科技大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。作者签名:日期:年月日论文使用授权本学位论文作者完全了解电子科技大学有关保留、使用学位论文的规定,有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘,允许论文被查阅和借阅。本人授权电子科技大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。(保密的学位论文在解密后应遵守此规定)作者签名:导师签名:日期:年月日万方数据摘要摘要员工是企业获得长远发展的
4、重要资源,员工的工作绩效对企业战略目标的实现发挥着越来越重要的作用。作为近年来受到广泛关注的员工-组织匹配显然是提高员工绩效、促进企业绩效的重要方法。探索员工-组织匹配的影响因素,可为促进员工的工作的绩效开创一条新的路径。组织承诺是连接员工跟组织之间的一条桥梁,能够深刻作用于员工的工作状况和工作姿态。研究组织承诺和员工-组织匹配的关系,将之作为影响员工-组织匹配的相关因素,可以帮助管理者更好地预测员工工作的业绩水平,为企业强化员工管理取得理论方面的支撑,具有较大的理论价值和实践意义。因此,怎么通过提高员工组织认同感、感情承诺、忠诚度等组织承诺相关因素来进一步提高员工-组织的匹配度
5、,进而改善员工绩效、推进企业绩效,也逐渐成为匹配研究领域的热门议题。本文吸收员工与组织匹配相关的专业理论,采用文献分析法、问卷调查法等研究方法,以某一科技型公司HW公司为调查对象,构建了组织认同感、感情承诺、忠诚度等组织承诺相关因素对员工组织-匹配的影响模型,并提出了相关理论假设。本文结合掌握的SPSS软件知识,通过进行结构和聚合效度的检验,确认调查数据适合做因子分析。通过因子分析,在众多变量中提取三个公共因子作为组织承诺相关因素,即组织认同感、感情承诺、忠诚度,以达到降低维度的效果。通过相关分析和回归分析,验证假设成立,即组织认同感、感情承诺、忠诚度等组织承诺相关因素均正向影响
6、员工-组织匹配;员工-组织匹配能对工作绩效产生正的影响;组织承诺相关因素能对工作绩效产生正的作用。根据上述研究结论,本文尝试从企业角度、员工角度分别提出改善HW公司员工-组织匹配度、提升工作绩效的建议,比如在企业层面提出,管理人员在实践中要重视和善于运用员工组织认同感、员工感情承诺、员工忠诚度和工作绩效之间存在的相互促进的作用,改善部门员工-组织匹配程度等等。本文价值在于通过探析员工-组织匹配的相关影响的因素,以寻求改善组织管理、促进企业业绩的有效方法。同时,也能为相似的企业提供一些共勉之处。在最后对本研究的总的情况与不足的地方作了一些阐述。关键词:HW公司,员工-组织匹配,影响
7、因素,实证研究I万方数据ABSTRACTABSTRACTEmployeesareastrategicresourcetoobtainsustainabledevelopmentforcompany,Workperformancefortheachievementofbusinessobjectivesisplayinganincreasinglyimportantrole.Employees-OrganizationFitistoimproveemployeeperformanc
此文档下载收益归作者所有