一级建造师《建筑工程管理与实务》 魏鸿汉 精讲通关 建筑工程项目施工管理(21) 建筑成本的分析

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1、三、建筑工程成本分析是对成本控制的过程和结果进行分析，即对成本升降的因素进行分析，为加强成本控制创造有利条件。分析的依据：统计核算、会计核算、业务核算。分析方法（两类八种）：第一类：基本分析方法，有比较法、因素分析法、差额计算法、比率法；第二类：综合分析法（分部分项成本分析、月(季)度成本分析、年度成本分析、竣工成本分析）。因素分析法：最为常用。本质:分析各种因素对成本差异的影响，采用连环替代法，步骤：（1）排序（排序原则：先工程量，后价值量；先绝对数，后相对数;(2)逐个替代目标数;(3)相乘后，用所得结果减替代前的结果，差数就是该替代因素对成本差异的影响。成本因素分析法应用某施工项目

2、混凝土目标成本166860元，实际成本176715元，比目标成本增加9855元某商品混凝土目标成本与突际成本对比表表-1项目单位计划实际2产量m600630+302单价元/m270275+5损耗率%32-1成本元1668601767159855某商品混凝土成本变动因素分析单位：元表-2顺序循环替换计算差异因素分析计划数600×270×l.03=1668602第一次替换630×270×l.03=1752038343因产量增30m，成本增加8343元12因单价提高5元/m，成本增加第二次替换630×275×1.03=178447.53244.53244.5元因损耗率下降1％，成本减l732.

3、5第三次替换630×275×1.02=1756715-1732.5元合计8343+3244.5-1732.5=98559855例：某项工程计算中，CPl=BCWP／ACWP=1．05，以下说法正确的是()。A．CPl值大于1，成本节约了B．CPl值大于1，成本超支了C．成本节约了5％D．成本超支了5％E．不能作出准确判断【答案】AC例：某项工程计算中，SV=BCWP一BCWS=100万元，以下说法正确的是()。A．由于SV为正，说明进度提前了B．由于SV为正，说明进度推后了C．说明进度提前了100万元D．说明进度推后了100万元E．不能作出准确判断【答案】AC例：某分部工程运用价值工程分

4、析，进行方案创新，产生了甲、乙、丙、丁四个方案。有关各方案的部分数据如下表，则优选方案应是()。A．甲B．乙C．丙D．丁【答案】A【解析】见下页。2【解析】根据价值系数=功能系数/成本系数，分别算出甲的成本系数和乙的功能系数。根据0一1法，功能系数=某方案的功能/各方案的总功能，即甲乙丙丁功能系数之和等于1。同样，成本系数=某方案的成本/各方案的总成本，即甲乙丙丁成本系数之和也等于1。这样就可以分别先算出丙的成本系数和丁的功能系数，再根据价值系数=功能系数/成本系数，算出两者的价值系数。比较各方案的价值系数，价值系数最高的甲为优选方案。注意：用价值工程原理进行多方案选优（价值优选），就选

5、价值系数高的；寻求成本控制对象（价值优化），就选价值系数小的；寻求功能与成本匹配好的（价值匹配）就选价值系数趋于1的。例：某高校装修多间自习教室，计划进度与实际进度见图，图中粗实线表示计划进度(进度线上方的数据为每周拟完工作的计划成本），粗虚线表示实际进度(进度线上方的数据为每周实际发生成本），假定各分项工程每周计划进度与实际进度匀速进行，而且各分项工程实际完成工程量与计划完成总工程量相等。问题：(1）计算每周成本数据，并将结果填入所给表中。(2）分析第5周末和第8周末的成本偏差和进度偏差。计划进度与实际进度（周）分项工程12345678910555顶龙骨窗帘盒5553顶矿44棉板333

6、333墙乳胶漆333777塑胶地板66766固定桌椅443【答案】(1）每周成本数据的计算结果见表：)成本数据项目12345678910每周BCWS55971010136BCWS累计510192636465965每周ACWP555663910113ACWP累计5101521273039496063每周BCWP3.753.753.757.75731011114BCWP累计3.757.511.2519262939506165每周已完工程计划(预算）成本（BCWP）计算方法：1）各分项工程的计划总成本(实线上方数字和）/实际持续总周数(虚线所占周数），即该项已完工作计划成本。2）按周纵向汇总各

7、分项工程已完工作计划成本，得到每周计划工作预算费用；4逐周累加得已完工作累计计划成本。(2）笫5周末成本偏差与进度偏差：成本偏差=己完工程计划成本(BCWP）一己完工程实际成本(ACWP）=26一27=-1<0，即成本超支1万元；进度偏差=己完工程计划成本(BCWP）一拟完工程计划成本(BCWS）=26—36=-10(万元），即进度拖后10万元。笫8周末成本偏差与进度偏差：成本偏差=己完工程计划成本一己完工程实际成本=50-49=1