fd房地产集团北方总部绩效管理研究

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1、专业学位硕士学位论文FD房地产集团北方总部绩效管理研究ResearchonPerformanceManagementofFDGroupNorthHeadquarters学科、专业:学号:E船AE1011034完成日期:2013.5.30大连理工大学DalianUniversityofTechnology大连理工大学学位论文独创性声明作者郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下进行研究工作所取得的成果。尽我所知,除文中已经注明引用内容和致谢的地方外,本论文不包含其他个人或集体已经发表的研究成果,也不包含其他已申请学位或其他用途使用过的成果。与我一同工作的同志对本研究

2、所做的贡献均已在论文中做了明确的说明并表示了谢意。若有不实之处,本人愿意承担相关法律责任。学位论文题目:作者签名:大连理工大学专业学位硕士学位论文摘要随着房地产行业的迅速发展,企业数量激增,行业内部高素质人才出现紧缺。因而,如何吸引、招募、使用、配置和开发人才,不同的企业采用的策略也不尽相同,只有建立一套完整、规范的员工绩效考评体系,才能有效地吸引人才、留住人才、用好人才,提高核心竞争能力,积极参与日益激烈的人才争夺战,具有重要的战略意义。FD房地产集团(以下简称FD集团)经过多年的努力与积累,已经在房地产业界形成了自身独特的核心竞争力:准确的产品定位能力、成熟的多项目管

3、理能力、周转快速的资金运作能力以及完善的销售及服务体系。除此之外,在这个“地产人才争夺”时期,如何提升现有管理者的绩效,锻炼、培养一支优秀的专业高级管理团队,对于FD集团而言更是至关重要。本文从绩效管理所掌握的有关基础理论入手,进一步应用相关理论,结合目前FD集团的实际情况,选取其北方区域总部(以下简称北方总部),对其下设的城市公司总经理绩效管理的现状及存在问题进行分析,深入剖析其原因,并结合FD集团的薪酬制度,为其提出一整套绩效管理体系的设计建议,特别解决城市公司高层管理者绩效评价的公平性问题,解决了三线城市管理者收入较低、激励不足的问题,为管理者的内部流动和成长提供了

4、基础和保障。关键词:绩效考评;考评指标;FD集团;北方总部FD房地产集团北方总部绩效管理研究ResearchonPerformanceManagementofFDGroupNorthHeadquartersAbstractWnhtherapiddevelopmentoftherealestateindustry.thenumberoffirmsincreaseinhigh-qualitytalentwithintheindustryappearSCarCe.Thus,howtoattract,recruit,use,configureanddeveloptalent,di

5、fferentcompaniesarenotthesamestrategyusedonlytoestablishacomplete,standardizedstaffperformanceappraisalsysteminordertoeffectivelyattractandretainqualifiedpersonnel,withgoodpersonnel,improvecorecompetitiveness,activelyparticipateintheincreasinglyfierceWarfortalent,hasimportantstrategicsign

6、ificance.FDRealEstateGroup,afteryearsofeffortandaccumulation,hasbeenintherealestateindustryformeditsownuniquecorecompetencies:accurateproductpositioningcapabilities,sophisticatedmulti-projectmanagementcapacity.fastturnaround如ndoperationalcapabilitiesandimprovesalesandservicesystem.Inaddit

7、ion,enhancingtheperformanceofexistingmanagers,exercise,traininganexcellentprofessionalseniormanagementteamiscriticalfortheFDgroup.ThispaperdescribesthebasictheoryrelatedtoperformancemanagementandfurtherusestherelevantbackgroundinformationcombinedwiththeFDGroup’Sactu

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